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dinamica social libro

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64 CAPÍTULO 2 Fundamentos del comportamiento individual<br />

Asimismo, ¿realmente sería un modelado si el cumplido se diera sin intención<br />

de modificar el comportamiento? ¿No es, tal vez, demasiado restrictivo considerar<br />

todos los estímulos como motivadores para obtener una respuesta particular? ¿La<br />

única razón por la que decimos a alguien que lo amamos es porque deseamos obtener<br />

una recompensa o modelar su comportamiento?<br />

Debido a estos problemas, entre otros, el condicionamiento operante y el<br />

conductismo han sido reemplazados por otros enfoques que hacen énfasis en los<br />

procesos cognitivos. 52 Lo cual no niega la contribución de estas teorías a nuestra<br />

comprensión del comportamiento humano.<br />

Implicaciones globales<br />

Como verá, no existen investigaciones globales o interculturales en algunos de los<br />

6<br />

temas que se estudian en ciertos capítulos, y éste no es la excepción. Por<br />

tanto, limitaremos nuestros comentarios a las áreas en que hay más trabajos<br />

interculturales: (1) ¿Cómo se generalizan las investigaciones acerca de<br />

Mostrar cómo afecta la cultura nuestra<br />

comprensión de las aptitudes intelectuales, aptitudes intelectuales entre las culturas?, (2) ¿Las características biográficas<br />

características biográficas y aprendizaje. tales como el género y edad operan en forma similar entre las culturas? y<br />

(3) ¿Los principios de aprendizaje funcionan para culturas diferentes?<br />

Aptitudes intelectuales<br />

Las evidencias dan mucho apoyo a la idea de que las estructuras y mediciones de las<br />

aptitudes intelectuales se generalizan entre las culturas. Es decir, alguien en<br />

Venezuela o Sudán no tiene un conjunto de aptitudes mentales diferente de otro<br />

en Estados Unidos o la República Checa. Además, los datos provenientes de<br />

muchas culturas apoyan el descubrimiento de que aptitudes mentales específicas<br />

indican un factor de orden superior que llamamos aptitud mental general (AMG).<br />

Hay evidencias de que las calificaciones en el CI varían algo entre las culturas, pero<br />

las diferencias son mucho más pequeñas si se consideran los distintos factores educativos<br />

y económicos. 53<br />

Características biográficas<br />

Es obvio que las características biográficas varían de una cultura a otra. Algunas son<br />

racialmente más homogéneas, y la edad promedio de los ciudadanos varía entre los<br />

países (por ejemplo, en Italia y Japón hay un porcentaje mucho mayor de personas<br />

de más de 65 años que en India o China). Sin embargo, eso no significa que<br />

las relaciones que hemos descrito entre la edad y el desempeño o entre el género<br />

y la rotación sean distintas entre las culturas. Francamente, no hay mucha evidencia<br />

científica acerca de si, por ejemplo, el género o la edad afectan el ausentismo<br />

de igual manera en una cultura u otra. Una encuesta de Accenture de gerentes de<br />

Estados Unidos en ocho países reveló algunas diferencias sorprendentes. En comparación<br />

con los gerentes británicos, las gerentes mujeres en Filipinas creían que su<br />

país daba más apoyo al avance de las mujeres para que accedieran a puestos de liderazgo.<br />

54 Aunque tales encuestas son interesantes, no sustituyen el estudio sistemático.<br />

Entonces, en realidad no sabemos el grado en que varía la importancia del<br />

género (u otros factores biográficos) para pronosticar eventos del CO en distintos<br />

países.<br />

Los investigadores del CO no siempre responden las preguntas que deseamos<br />

respondan. La asociación de acreditación más grande de escuelas de negocios,<br />

AACSB International, descalifica con frecuencia a escuelas de administración por<br />

no producir investigaciones que sean relevantes para los gerentes. Aunque pensamos<br />

que la investigación en CO tiene mucho que ofrecer, no es perfecta, y esto hay<br />

que tenerlo en cuenta.

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