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dinamica social libro

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464 CAPÍTULO 14 Poder y política<br />

Figura 14-4<br />

Factores que influyen en el comportamiento político<br />

Factores individuales<br />

• Mucha autovigilancia<br />

• Locus interno del control<br />

• Personalidad maquiavélica alta<br />

• Inversión organizacional<br />

• Alternativas de trabajo percibidas<br />

• Expectativas de éxito<br />

Factores organizacionales<br />

• Reasignación de recursos<br />

• Oportunidades de ascenso<br />

• Poca confianza<br />

• Ambigüedad en los roles<br />

• Sistema poco claro de<br />

evaluación del desempeño<br />

• Prácticas de recompensa de suma cero<br />

• Toma de decisiones democrática<br />

• Presiones para el alto desempeño<br />

• Altos directivos que practican<br />

el autoservicio<br />

Comportamiento político<br />

Bajo<br />

Alto<br />

Resultados favorables<br />

• Recompensas<br />

• Castigos Evitados<br />

Las investigaciones y observaciones recientes han identificado cierto número de<br />

factores que parecen estimular el comportamiento político. Algunas son características<br />

individuales, derivadas de las cualidades únicas de las personas que emplea la<br />

organización; otras son resultado de la cultura de la organización o ambiente<br />

interno. La figura 14-4 ilustra la manera en que los factores individuales y organizacionales<br />

incrementan el comportamiento político y dan resultados favorables tanto<br />

para los individuos como para los grupos de la organización.<br />

Factores individuales A nivel individual, los investigadores han identificado<br />

ciertas características de personalidad, necesidades y otros factores que es probable<br />

se relacionen con el comportamiento político. En términos de características, se<br />

observa que los empleados que tienen mucha vigilancia de sí mismos, poseen un<br />

locus interno de control, y tienen mucha necesidad de poder, es más probable que<br />

se involucren en comportamiento político. 38 Quien se autovigila es más sensible a<br />

cuestiones <strong>social</strong>es, tiene niveles altos de conformidad <strong>social</strong>, y es más probable que<br />

tenga más aptitudes en comportamiento político que quienes ejercen poca vigilancia<br />

de sí mismos. Los individuos con locus interno de control son más proclives a<br />

tomar una actitud proactiva y tratar de manipular las situaciones en su favor, debido<br />

a que piensan que creen controlar su ambiente. No es sorprendente que la personalidad<br />

maquiavélica –caracterizada por la voluntad de manipular y el deseo de<br />

poder– se encuentre cómoda con el uso de la política como un medio para satisfacer<br />

sus intereses personales.<br />

Además, la inversión que hace un individuo en la organización, sus alternativas<br />

percibidas y expectativas de éxito, influirán en el grado en que él o ella perseguirán<br />

los medios ilegítimos de acción política. 39 Entre más haya invertido una persona en<br />

términos de expectativas de mayores beneficios futuros, más tiene que perder si es<br />

obligada a salir y es menos probable que utilice medios ilegítimos. Entre más oportunidades<br />

de trabajo tiene un individuo –gracias a un mercado favorable o a la<br />

posesión de aptitudes o conocimientos escasos, reputación prominente o contactos<br />

influyentes fuera de la organización– más factible es que se arriesgue a cometer<br />

acciones políticas ilegítimas. Por último, si un individuo tiene pocas expectativas de<br />

éxito si emplea medios ilegítimos, es improbable que trate de hacerlo. Las expectativas<br />

altas de éxito en el uso de medios ilegítimos es el ámbito de individuos ex -<br />

perimentados y poderosos con aptitudes políticas desarrolladas, con empleados<br />

inexpertos e ingenuos que subestimen sus capacidades.

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