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dinamica social libro

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Características biográficas 53<br />

violentas entre sectas de la misma religión. Las leyes federales de Estados Unidos<br />

prohíben a los empleadores discriminar a empleados por la religión que profesen,<br />

con muy pocas excepciones. Sin embargo, eso no significa que la religión sea ajena<br />

al CO.<br />

Quizá el asunto religioso más importante de hoy en Estados Unidos tenga que<br />

ver con el Islam. Hay casi 2 millones de musulmanes en este país, y el Islam es una<br />

de las religiones principales del mundo. En su mayor parte, los musulmanes estadounidenses<br />

tienen actitudes similares a las de otros ciudadanos (aunque las diferencias<br />

tienden a ser mayores entre los musulmanes más jóvenes). No obstante, hay<br />

diferencias tanto percibidas como reales. Casi 4 de cada 10 adultos estadounidenses<br />

admiten que albergan sentimientos negativos o prejuicios hacia los musulmanes de<br />

su patria. Cincuenta y dos por ciento piensan que los musulmanes de dicha nación<br />

no respetan a las mujeres.<br />

Algunas personas en Estados Unidos tienen estos sesgos generales más arraigados.<br />

Motaz Elshafi, ingeniero de software de 28 años de edad que labora en Cisco<br />

Systems y que nació y creció en Nueva Jersey, recibió de un compañero un correo<br />

electrónico que comenzaba así: “Estimado Terrorista”. Aunque tales actos son relativamente<br />

aislados, suceden.<br />

Hay límites para las adaptaciones que pueden hacerse en los lugares de trabajo<br />

a fin de que se ajusten algunas costumbres de los musulmanes. Por ejemplo, es difícil<br />

para ciertos empleadores hacer posible la práctica musulmana de hacer oración<br />

cinco veces al día o usar barba o turbante.<br />

Pero hay que tener cuidado al emitir juicios de valor sobre todos los musulmanes,<br />

pues no serían más exactos que los juicios sobre los cristianos o de las personas<br />

en cualquier grupo. Como dijo un estudioso del Islam, No hay nada que sea una<br />

comunidad Musulmana Estadounidense, como no hay una única comunicad<br />

Cristiana. Los musulmanes varían muchísimo en su nacionalidad, creencias, tradición,<br />

educación, ingresos y grado de fidelidad religiosa”. 34<br />

Orientación sexual e identidad sexual Los empleadores difieren mucho en la<br />

forma en que tratan la orientación sexual. Las leyes federales no prohíben la discriminación<br />

contra los empleados con base en la orientación sexual, aunque muchos<br />

estados y municipios sí tienen políticas antidiscriminación. Muchos empleadores<br />

las ignoran (practican una versión de la política militar del “no preguntes, no<br />

hables”), algunos no contratan homosexuales aunque cada vez más empleadores<br />

están adoptando políticas y prácticas que protegen los derechos de los homosexuales<br />

en el lugar de trabajo. Por ejemplo, veamos el caso de Raytheon, constructor de<br />

los misiles de crucero Tomahawk y otros sistemas de defensa. Raytheon ofrece<br />

beneficios a las parejas nacionales, apoya una amplia variedad de grupos de derechos<br />

de los homosexuales y quiere ser un empleador al que estos prefieran. ¿Por<br />

qué hace esto Raytheon? Porque piensa que estas políticas le dan ventajas en el<br />

mercado siempre competido de contratación de ingenieros y científicos.<br />

Raytheon no está sola. Más de la mitad de las 500 compañías de Fortune ofrecen<br />

beneficios para parejas nacionales de homosexuales. Entre ellas están American<br />

Express, IBM, Intel, Morgan Stanley, Motorola y Wal-Mart. No obstante, esto no significa<br />

que todos los empleadores estén en la misma tónica. Algunas compañías<br />

están en contra de los beneficios para las parejas nacionales o cláusulas antidiscriminación<br />

para los empleados gays. Entre éstas se encuentran Alltel, ADM,<br />

ExxonMobil, H. J. Heinz, Nissan, Nestlé y Rubbermaid. 35<br />

Igual que sucede con la identidad sexual, las compañías establecen cada vez más<br />

políticas para regir el trato de la organización hacia los empleados que cambian de<br />

género (quienes es frecuente reciban el nombre de empleados transexuales). En 2001,<br />

solo ocho empresas de las 500 de Fortune tenían políticas respecto de la identidad<br />

sexual. Hacia 2006 ese número se había elevado a 124. IBM es una de ellas. Brad<br />

Salavich, gerente para la diversidad en IBM, dice: “creemos que tener políticas fuertes<br />

sobre la transexualidad y la identidad sexual es una extensión natural de la cultura<br />

corporativa de IBM”. Tratar con empleados transexuales requiere tener algunas consideraciones<br />

especiales, como sanitarios, nombres, etcétera. 36

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