04.12.2016 Views

dinamica social libro

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los gerentes cometen muchos errores. Algunos se<br />

deben a la inexperiencia, otros reflejan falta de<br />

conocimientos. Y otros sencillamente son equivocaciones.<br />

Pero pocos errores pueden ser tan incompren sibles<br />

como el que cometieron los gerentes de la compañía de<br />

seguridad para el hogar Alarm One, Inc.<br />

Como parte de un ejercicio de “formación de equipos”, los<br />

empleados usaron como estandartes señalamientos de instalaciones<br />

de compañías rivales, en un concurso en el que se<br />

enfrentaban equipos de ventas. Los ganadores arrojaban<br />

¿Es ésa la forma de tratar<br />

a un empleado?<br />

pasteles a los perdedores, les daban de comer alimento para<br />

bebés, los hacían usar pañales y, sí: les daban nalgadas. En<br />

ocasiones, los compañeros hacían comentarios como “ agachate,<br />

bebé”, y “has sido una niña mala”.<br />

Además de los concursos de la “formación de equipos”,<br />

era común que Alarm One también castigara a los empleados<br />

que llegaban tarde al trabajo.<br />

Una empleada que había sido castigada —Janet Orlando<br />

(ver foto superior)— se sintió tan humillada que renunció<br />

poco después del episodio y posteriormente decidió demandar<br />

a Alarm One.<br />

En las conclusiones del juicio contra Alarm One, el abogado<br />

de la Sra. Orlando dijo que “ninguna mujer adulta razonable<br />

querría que la colocaran ante un grupo de hombres<br />

jóvenes, la voltearan para que mostrara sus posaderas, le<br />

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