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dinamica social libro

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450 CAPÍTULO 14 Poder y política<br />

año que el pasado, y luego sales con calificarlas a la baja. Sabemos lo que estás<br />

haciendo, voy a enviar a la SEC para que te investigue a ti y a tu empresa. Será<br />

mejor que me creas y cambies esa calificación”.<br />

Lo que provocó este mensaje telefónico fue el reporte que Krensavage<br />

había hecho hacía pocos días sobre Bentley, en que afirmaba que las acciones<br />

de la empresa iban a la baja y urgía a los inversionistas a que consideraran la<br />

venta de las que tuvieran en su poder.<br />

En ocasiones, las amenazas no provienen de inversionistas individuales<br />

sino de las propias empresas. Cuando Krensavage bajó su calificación de<br />

AAIpharmia, empresa de desarrollo de medicamentos, ésta hablaba mal de él<br />

en cada oportunidad. Hasta cierto punto hizo labor para que fuera despedido,<br />

para lo que telefoneó a los jefes de Krensavage. Aunque no perdió su trabajo, la<br />

situación revela las presiones políticas a que son sometidos muchos analistas y<br />

ante las cuales sucumben.<br />

“No es fácil hacer una recomendación para deshacerse de acciones”, dijo<br />

Krensavage. “Con frecuencia tiene repercusiones importantes”. 1 ■<br />

poder y política han sido descritas como las últimas de las palabras sucias.<br />

Para la mayoría de nosotros es más fácil hablar sobre sexo o dinero que<br />

sobre poder o comportamiento político. Las personas con poder lo niegan,<br />

quienes lo desean tratan de que no parezca que lo buscan, y aquellos que son<br />

buenos para obtenerlo mantienen en secreto su forma de lograrlo. 2 Para ver si<br />

usted piensa que su ambiente de trabajo es de política, resuelva la autoevaluación<br />

que sigue.<br />

¿MI AMBIENTE DE TRABAJO ES POLÍTICO?<br />

En la Self Assessment Library, resuelva la evaluación IV.F1 (Is My Workplace Political?); si no tiene<br />

trabajo, hágalo para el último que haya tenido, y responda las preguntas siguientes.<br />

1. ¿Cómo es su calificación con respecto de las de sus compañeros? ¿Piensa que es exacta? ¿Por<br />

qué sí o no?<br />

2. ¿Piensa que el trabajo político es algo malo? Si es así, ¿por qué? Si cree que no, ¿por qué?<br />

3. ¿Cuáles factores hacen que en su lugar de trabajo haya política?<br />

El tema principal de este capítulo es que el poder y el comportamiento político son<br />

procesos naturales en cualquier grupo u organización. Dado eso, usted necesita<br />

saber cómo se adquiere y ejerce el poder, si ha de entender por completo el comportamiento<br />

organizacional. Aunque quizás haya escuchado la frase “el poder<br />

corrompe, y el poder absoluto corrompe por completo”, el poder no siempre es<br />

malo. Como dijo un autor, la mayor parte de medicinas serían mortales si se tomaran<br />

en la dosis equivocada, y miles de personas fallecen cada año en accidentes<br />

automovilísticos, pero no abandonamos los medicamentos o los automóviles por<br />

los riesgos asociados con ellos. En vez de eso, consideramos al peligro como un<br />

incentivo para obtener capacitación e información que nos ayude a usar esas fuerzas<br />

en forma productiva. 3 Lo mismo se aplica al poder. Es una realidad de la vida<br />

organizacional, y no hay modo de que desaparezca. Además, al aprender cómo

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