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dinamica social libro

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¿<br />

La venganza puede motivar? Absolu tamente<br />

sí. Considere lo que dice Terry Garnett: “Sí<br />

guardo rencores. ¿Me motiva eso? Sí, mucho”. A<br />

finales de la década de 1990, Garnett era vicepresidente<br />

senior de Oracle y reportaba al<br />

CEO de la empresa, Larry Ellison. Los dos viajaban juntos<br />

alrededor del mundo, estaban codo a codo con los me dios y<br />

los magnates del cine, y se hicieron amigos. Incluso fueron<br />

de vacaciones con sus familias a Japón. Ellison, ferviente<br />

admirador de todo lo japonés, invitó a Garnett para que lo<br />

La venganza es dulce<br />

acompañara en el famoso Recorrido del filósofo al templo<br />

Ginkakuji, en Kyoto.<br />

Unas semanas después de regresar del viaje a Japón,<br />

Ellison llamó a Garnett a su oficina y lo despidió de inmediato.<br />

Garnett caminó los 10 metros que había entre su oficina<br />

y la de Ellison desconcertado y sin encontrar una explicación<br />

clara a su despido, empacó sus cosas y salió. “Trataba<br />

de guardar la compostura”, cuenta. Pero estaba indignado y<br />

en privado se decía: “ya llegará la hora de la verdad”.<br />

Garnett canalizó su furia al competir directamente con<br />

Ellison y Oracle invirtiendo en proyectos prometedores que<br />

arrancaban. Un ejemplo reciente es Ingres, proveedor de<br />

software de bajo costo que Garnett espera competirá<br />

frente a frente con el producto estrella de Oracle, que es su<br />

base de datos para negocios (Oracle e IBM juntas tienen el<br />

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