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dinamica social libro

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ya sabe de qué se trata el ejercicio: reúna un<br />

pequeño grupo de personas, pida que alguien<br />

escriba las ideas sobre cierto tema en un papel<br />

(o computadora); a eso se llama lluvia de ideas y<br />

ha existido por largo tiempo.<br />

Algunas sesiones de lluvia de ideas fracasan debido a que<br />

los miembros del grupo tienen miedo de decir algo estúpido.<br />

Joe Polidoro, gerente que ha trabajado en varios bancos,<br />

dice lo siguiente de las sesiones de lluvia de ideas: “ahí<br />

estamos, sentados y viéndonos con pena, como si fuéramos<br />

nuevos en una colonia nudista”.<br />

Lluvia de ideas: ¿Pésima<br />

idea para las ideas?<br />

Otros luchan con la naturaleza del programa de tales<br />

sesiones. Unos más sienten como si entraran en un cuarto y<br />

les dijeran: “bueno, ahora sean creativos”. “Yo soy más voluble”,<br />

dice Kate Lee, antigua gerente en GE.<br />

Algunas personas piensan que simplemente pensar en la<br />

lluvia de ideas tiene defectos fatales, que dichas sesiones<br />

rara vez producen las ideas creativas que se supone generarán.<br />

Martha McGuire, vicepresidenta senior de un banco,<br />

afirma que la mayoría de recomendaciones que surgen de<br />

las sesiones de lluvia de ideas son obvias: “acabas con una<br />

solución más pedestre que la que hubieras obtenido si no<br />

hubiera habido sesión”, dice.<br />

Algunas personas afirman que el propósito real de las<br />

sesiones de lluvia de ideas no es producir la mejor, sino<br />

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