LUCES Y SOMBRAS I

EJE TEMÁTICO I: 19
LAS FUERZAS ARMADAS EN LOS CONFLICTOS ASIMÉTRICOS Y
EN LAS OPERACIONES DE ESTABILIZACIÓN
la IE del espionaje, tantas y mal interpretadas veces por multitud de
actores.
Haciendo especial énfasis en que la IE no es espionaje, este hecho
no excluye la protección de la información para la seguridad y
preservación de este activo que podríamos catalogar como intangible,
constituido por conocimiento y capital intelectual de las organizaciones
de las que son propiedad.
Encontraremos referencias a la IE, a partir de la utilización de
sinónimos como inteligencia de vigilancia, competitiva, empresarial o la
más de moda, la financiera.
Todas ellas tienen una misión, la cual es obtener y analizar una
información para convertirla en inteligencia, eso las convierte en parte de
un núcleo que las agrupa a todas ellas y que forman parte de “un todo”
que es la IE.
De esta forma podemos decir que nos encontramos ante una
disciplina novedosa, que está dando una transformación práctica de la
planificación estratégica, obligada a cambiar de paradigma, desde la
utilización de medios clásicos a las más modernas herramientas de
producción de inteligencia.
Su implantación reduce la incertidumbre y permite la detección
precoz de amenazas y oportunidades, proporcionando capacidad de
reacción y margen de maniobra, reforzando la competitividad, la
proyección de futuro y contribuyendo asimismo a la protección de los
intereses nacionales y por ello a la seguridad.
A continuación se citan algunos aspectos esenciales de la IE:
• Establecer las necesidades de información. La IE debe comenzar por
un análisis detallado de las necesidades de información, para poder
así determinar las prioridades y orientar en consecuencia las
actividades de recopilación de datos.
• Búsqueda de información de “fuentes abiertas” (OSINT). Con el
desarrollo de las nuevas tecnologías, la cantidad de datos disponibles
ha alcanzado una enorme magnitud y continúa creciendo día a día. La