LUCES Y SOMBRAS I

86 LUCES Y SOMBRAS DE LA SEGURIDAD
INTERNACIONAL EN LOS ALBORES DEL SIGLO XXI
derechos humanos como una obligación básica e inalienable en zonas de
conflictos, con independencia de que los actores sean estatales o no 15 .
No menos relevante ha sido la contribución pública 16 de la mano
del Parlamento británico 17 con un informe extremadamente detallado
acerca de las actividades de las empresas británicas y de la Oficina
Gubernamental de Inspección 18 norteamericana que desde el año 2005
hasta la actualidad presenta informes y propuestas de control de las
empresas de servicios militares, así como del número de empleados y su
naturaleza en cada zona de conflicto.
En esta primera etapa es difícil no reconocer el extraordinario
trabajo en la búsqueda de los actores protagonistas del fenómeno de la
privatización de la seguridad, más aún cuando el sector no se prodiga en
difundir información o detalles acerca de sus actividades. Han sido los
“think tanks” 19 los que han encontrado una vía de aproximación más
acertada a la posición corporativa de las empresas, a la vez que protegían
el secreto comercial de sus actividades. La aportación de estos grupos de
expertos ha sido fundamental para la comprensión del fenómeno, debido
a su imparcialidad y legitimidad al abordar los aspectos más difíciles de
la relación pública-privada, y han trasladado a la opinión pública la
necesidad (y acierto) de analizar la situación de estas empresas, en
diálogo abierto con las mismas, con el objeto de una definición más
exacta de la situación.
15 Swiss Federal Department of Foreign Affairs (FDFA), International Committee of the
Red Cross (ICRC), Documento Montreux. Consúltese
http://www.isn.ethz.ch/isn/Digital-Library/Primary-
Resources/Detail/?lng=en&id=112813.
16 Government Accountability Office (GAO), Warfighter Su pgs. ort: A Cost Comparison
of Using State Department Employees versus Contractors for Security Services in Iraq.
GAO-10-266R, March 4, 2010. Congressional Research Service. 2008. “Private Security
Contractors in Iraq: Background Legal Status and Other Issues.” Washington, DC: CRS,
25 August. Disponible en:
http://fpc.state.gov/documents/organization/88030.pdf, accedido el 20 Febrero 2010.
17 UK Foreign and Commonwealth Office, HC 577 Private Military Companies: op. cit. pg.
12.
18 Governmental Accountability Office (GAO).
19 Destacamos Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces (DCAF),
International Peace Institute (IPI), and Institute for security Studies (ISS) y European
Center for Security Studies, entre otros.