LUCES Y SOMBRAS I

692 LUCES Y SOMBRAS DE LA SEGURIDAD
INTERNACIONAL EN LOS ALBORES DEL SIGLO XXI
de plazos o de mecanismos de vigilancia en su texto, resulta en este caso
bastante significativa 22 .
No obstante, si reconocemos estas objeciones, y partimos de ellas
en nuestro análisis, nada impide entonces señalar sus múltiples
aportaciones a la gestión internacional de conflictos. Pues es
precisamente su implementación en este sentido, la que nos permite
afirmar, casi diez años después de su aprobación, que son muchas las
disfunciones de género que han intentado corregirse invocando este texto
y que, teniendo en cuenta las difíciles condiciones de partida, lo han
conseguido en muchos casos.
Por tanto, aunque es evidente que el análisis de género en la
gestión internacional de conflictosdebe extenderse todavía hasta alcanzar
y ocuparse mejor de las necesidades femeninas a largo plazo (como la
representatividad igualitaria en los procesos de toma de decisiones y el
fomento de los roles de liderazgo), la resolución 1325 ha logrado yalo
más importante: visibilizar la punta del iceberg (entiéndase, la
problemática señalada) y proporcionar un método adecuado (el más
adecuado por el momento) para invertir la anquilosada pirámide
patriarcal de género. Éste ha sido, sin lugar a dudas, su principal logro, es
decir, el de actuar como catalizador para centrar la atención mundial
sobre este tema, demostrandola necesidad de introducir el género como
parámetro de análisis en todas las actividades relativas a la gestión
internacional de conflictosy formulando una estrategia eficaz,global y
coordinadaen respuesta. Todos los elementos necesarios para edificar un
futuro (porque al fin y al cabo, de eso se trata), tan inclusivo como
prometedor.
22 International Alert & Women Wagin Peace, Inclusive security, sustainable peace: a
toolkit for advocay and action, 2004, pg. 15.