LUCES Y SOMBRAS I

68 LUCES Y SOMBRAS DE LA SEGURIDAD
INTERNACIONAL EN LOS ALBORES DEL SIGLO XXI
Respecto al Ejército, ni dicho desarrollo ni la guerra en
Afganistán fueron inicialmente una prioridad norteamericana 9 , así lo
demuestran los fondos dedicados a ambos 10 . Esto dio lugar a que su
equipamiento fuera considerado “demasiado escaso, equivocado y
tardío” 11 . Además desde el principio no se generaron todos los equipos de
mentores que se necesitaban y muchos de los generados tenían carencias
de personal tanto en número como en cualificación 12 . Estados Unidos
solicitó a los aliados que contribuyeran con equipos de mentores (OMLT).
Aún con esto, nunca se han cubierto los equipos necesarios para atender a
todas las Unidades afganas. En la actualidad, según el Secretario General
de la OTAN, se necesitan unos 450 mentores para el ejército y la
policía 13 .
9 “Irónicamente, Estados Unidos ha sido incluso más lento en buscar el desarrollo de las
Fuerzas de Seguridad afganas que en darse cuenta de la importancia de la creación de
fuerzas Iraquíes efectivas.” Anthony Cordesman, “Winning in Afghanistan. Creating
effective Afghan Security Forces”, Center for Strategic and International Studies, pg. 43.
May 2009. www.csis.org
10 “No real effort was made to fund the war in FY2002 and FY2003 ($1 billion per year).
They only rose to $2.5 billion in FY2004 and remained under $4 billion a year in
FY2005 and FY2006. As result, every aspect of the war was underfunded. Aid spending
suddenly leaped to $10 billion in FY 2007, only to drop back to $6.0 billion in FY2008
and $2.9 billion in FY2009. … Aid to the ANA has been inconsistente and low. Total
U.S. aid funding for the ANA and ANP was $110 million in FY 2002, $361 million in
FY 2003, $879 million in FY2004, $986 million in FY2005, and $1,954 million in
FY2006. It then leaped to $7,937 million in FY2007, to drop back to $2,745 million in
FY2008 and $2,000 million in FY2009.” Departamento de Defensa US, Progress
Toward Security and Stability in Afghanistan, Report to Congress in accordance with the
2008 National Defense authorization Act (Section 120, Public Law 120-181), January
2009, pág. 90.
11 Anthony Cordesman, op.cit., pg. 82.
12 “Because the US effort to build the ANSF has been ‘an economy of force’ operation, and,
consequently, has not been adequately resourced with the a pgs. ropriate number and
skill sets of personnel, progress in creating the ANA and ANP has been less expeditious
than it potentially could have been. Failure to provide the personnel resources the ANSF
train and equip mission requires has delayed and will continue to delay building the
sustainable capability of the ANSF to successfully fight this war, and, unless addressed,
will prolong the duration of U.S. and Coalition/ISAF security responsibilities in
Afghanistan.” Departamento de Defensa US, “Report on the Assessment of US…, op.cit.,
pg. 37.
13 El 19 de abril, el Secretario General, Anders Fogh Rasmussen, dentro del programa de la
reunión informal de Ministros de Asuntos Exteriores de Tallin (Estonia) del 22 y 23
April, informó de la carencia de 450 mentores y de la necesidad de que fueran cubiertos.
Ver “Foreing Ministers to discuss Afghanistan and NATO’s future in Tallin”.
http://www.nato.int/