11.07.2015 Views

PRACA DOKTORSKA

PRACA DOKTORSKA

PRACA DOKTORSKA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

posiadającym jeden z najniższych w Europie Zachodniej poziomów redystrybucji wdrodze podatku dochodowego. 324Twórcy francuskiego systemu bezpieczeństwa socjalnego znali założenia raportuBeveridge’a, stąd początkowe ich deklaracje zawierały wiele zbieżności z tymdokumentem, jak chociażby odwołanie do zasady 3 razy „u”, a więc do unité (jedności),universalité (powszechności) i uniformité (unifirmizacji). Początkowo chciano, w myślzasady jedności, stworzyć jedną kasę, która zabezpieczałaby przed wszystkimi ryzykamispołecznymi i która byłaby finansowana przez jedną składkę. Zamierzano równieżstworzyć system charakteryzujący się powszechnością, a więc zabezpieczający całośćspołeczeństwa. Od początku zrezygnowano natomiast z uniformizacji systemubezpieczeństwa socjalnego, na rzecz systemu składek i świadczeń wynikających zwcześniejszego wynagrodzenia. Twórcom systemu chodziło bowiem o maksymalnąindywidualizację i dostosowanie otrzymywanych świadczeń do sytuacji każdegoubezpieczonego. W tym sensie świadczenia miały również substytuować utraconydochód. Powiązanie świadczeń z wcześniejszymi zarobkami dotyczyło oczywiściewyłącznie osób osiągających dochody powyżej pewnego poziomu, pozostali otrzymywalibowiem minimalne świadczenia pozostające bez związku z ich dochodami. Cechą, która wsposób wyraźny odróżnia system francuskiego Etat-providence od brytyjskiego welfarestate, jest sposób zarządzania „kasami ubezpieczeń społecznych”. O ile systembeveridgeowski przewidywał powierzenie zarządzania zgromadzonymi w ramach SocialSecurity środkami państwu, o tyle we Francji zrezygnowano z takiego rozwiązania.Chciano bowiem położyć większy nacisk na rozwój współpracy i dialogu między klasamispołecznymi, w drodze powierzenia zarządzania środkami zgromadzonymi przez kasyubezpieczeń społecznych instytucjom zrzeszającym pracowników i pracodawców. 325Powstałe w ten sposób instytucje zarządzające nie są organizacjami państwowymi, leczfunkcjonują wedle prawa obowiązującego w sektorze prywatnym, dysponującjednocześnie określonymi prerogatywami właściwymi dla władzy publicznej. Zmiana ta324 Dufourcq N., Vers un Etat – providence sélectif, Esprit, nr 12, 1994, str. 58-66.325 Paquy L., Les systèmes européens de protection sociale : une mise en perspective, DREES, Série MIRE, nr6, styczeń 2004, str. 19.153

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!