11.07.2015 Views

PRACA DOKTORSKA

PRACA DOKTORSKA

PRACA DOKTORSKA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

na sprzeciw ze strony państwa, jak miało to miejsce chociażby we Francji. Sytuacjazmieniła się z chwilą wykształcenia się nowoczesnego „welfare state”, kiedy to np. wSzwecji, stowarzyszenia znacznie ograniczyły swój udział w pomocy społecznej, na rzeczdziedzin, do których państwo tak silnie nie wkraczało, a więc sportu, czasu wolnego ikultury. 349Ostatnimi kryteriami, jakie zostaną użyte do charakterystyki wewnętrznej strukturypaństw o orientacji społecznej, będą sposoby finansowania systemów zabezpieczeńspołecznych oraz formy ich zarządzania.Na podstawie powyższych kryteriów można wyróżnić dwa zasadnicze systemybezpieczeństwa socjalnego. Pierwszy zarządzany jest przez państwo, a w związku z tymfinansowany jest głównie z wpływów podatkowych. Druga odmiana systemu to tenzarządzany przez tzw. partnerów społecznych (partenaires sociaux), którego finansowanieoparte jest w większości wypadków na odprowadzanych składkach na ubezpieczeniaspołeczne. 350 Poniższa tabela przedstawia strukturę finansowania systemówbezpieczeństwa socjalnego w wybranych krajach europejskich.Tabela nr 4. Struktura procentowa finansowania wydatków na zabezpieczenia społecznew 1995 roku w (%).Składki na ubezpieczeniaspołeczne płacone przezpracodawcęSkładki na ubezpieczeniaspołeczne płacone przezpracownikaWpływy fiskalne i inneprzychodyNiemcy 40 29 31Francja 50 27 23W. Brytania 25 14 61Szwecja 38 5 57Dania 10 14 76Finlandia 35 14 51Wlochy 49 18 33Hiszpania 52 15 33Portugalia 30 19 51Źródło: Paquy L., Les systèmes européens de protection sociale : une mise en perspective, DREES, SérieMIRE, nr 6, styczeń 2004,349 Paquy L., Les systèmes européens de protection sociale : une mise en perspective, DREES, Série MIRE, nr6, styczeń 2004, str. 43.350 Tamże.165

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!