07.05.2013 Views

LEY Nº 20248 - Ley Chile

LEY Nº 20248 - Ley Chile

LEY Nº 20248 - Ley Chile

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Historia de la <strong>Ley</strong> <strong>Nº</strong> 20.248 Página 119 de 1515<br />

INFORME COMISION EDUCACIÓN<br />

* * * * *<br />

El señor Claudio Sapelli (docente del Instituto de<br />

Economía de la Pontificia Universidad Católica de <strong>Chile</strong>) señaló que la<br />

segmentación por ingreso que registra el sistema escolar se debe a que la<br />

subvención escolar es uniforme, lo que lleva a los colegios a seleccionar a<br />

aquellos alumnos que resultan más fáciles de educar. La solución es<br />

entonces establecer una subvención escalonada, y a eso apunta<br />

precisamente la subvención preferencial.<br />

El problema de la calidad, en tanto, se debe a que no<br />

existen mecanismos, ni de mercado (como sería la disminución de la<br />

matrícula hasta un nivel que obligue al establecimiento a cerrar) ni de<br />

planificación (como sería la denegación de fondos públicos a las escuelas<br />

que no alcancen un estándar mínimo de resultados), para que los malos<br />

colegios desaparezcan; y no hay tampoco ningún sistema de<br />

retroalimentación que los ayude u obligue a cambiar. A esto apunta el<br />

sistema de rendición de cuentas o accountability.<br />

Con todo, estimó que el monto de la subvención<br />

preferencial es todavía insuficiente para compensar los déficit culturales de<br />

los alumnos más vulnerables, por lo cual seguirá habiendo selección y<br />

segregación. Y si ésta se prohíbe, el mayor costo de educarlos tendrá que<br />

asumirlo el sostenedor del establecimiento, lo que probablemente hará que<br />

muchos de ellos se resistan a ingresar al sistema de subvención<br />

preferencial. Por ello, sugirió que la incorporación de éstos sea obligatoria.<br />

Por su parte, el sistema de rendición de cuentas puede<br />

acarrear beneficios importantes a bajo costo, siempre que esté bien<br />

diseñado. Sin embargo, el propuesto en el proyecto es excesivamente<br />

complejo. Sugirió establecer solamente dos categorías de escuelas: las que<br />

están funcionando bien y las que están condicionales y que deben<br />

demostrar que pueden mejorar o, de lo contrario; sufrir alguna<br />

consecuencia negativa, como por ejemplo, traspasar la administración a<br />

otra entidad.<br />

En resumen, el proyecto contiene dos buenas<br />

propuestas: promueve la igualdad de oportunidades, aunque<br />

limitadamente, y establece un mecanismo para evaluar a los colegios,<br />

basado en los resultados y no en los procesos, y ello producirá<br />

consecuencias para aquéllos sostenedores que no hagan bien las cosas.<br />

Reflexionando sobre el sistema educativo chileno en<br />

general, señaló que cualquier sistema de financiamiento que se quiera<br />

implementar en el futuro tendrá que considerar al menos la entrega de<br />

recursos en proporción al número de alumnos que las escuelas atienden,<br />

aun cuando pudiera optarse por otra forma de asignación (por matrícula o<br />

índice de aprobación), y las dificultades que deben enfrentar los<br />

establecimientos (nivel de pobreza o dificultades de aprendizaje de los<br />

alumnos, ruralidad o aislamiento geográfico, etcétera).<br />

También fue partidario de reformar las reglas de<br />

entrada al sistema educacional, pues es poco racional tener zonas donde<br />

hay exceso de oferta sólo por intereses de mercado de los sostenedores,<br />

que quieren abrir nuevos colegios para competir por matrícula, provocando<br />

efectos a nivel local que no necesariamente aportan al mejoramiento de la<br />

calidad.<br />

Asimismo, sugirió establecer mayores exigencias para<br />

los sostenedores privados y públicos. En el caso de los establecimientos con

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!