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LEY Nº 20248 - Ley Chile

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Historia de la <strong>Ley</strong> <strong>Nº</strong> 20.248 Página 210 de 1515<br />

DISCUSIÓN EN SALA<br />

Concertación no se conformaron con otorgar una subvención más elevada<br />

para los niños más vulnerables? Aclaro que la razón por la cual se tomó esa<br />

opción no tiene nada que ver con las manifestaciones de los escolares, de<br />

mayo pasado -incluso más, el proyecto lo presentó el gobierno anterior-, sino<br />

con una visión sobre la forma cómo enfrentar los problemas del sistema<br />

educativo y los errores en que incurrimos en el pasado, que no estamos<br />

dispuestos a volver a cometer. En efecto, no estamos dispuestos a entregar<br />

más recursos sin tener claridad sobre qué se pide a cambio; no estamos<br />

dispuestos a entregar más recursos si el Ejecutivo, que los destina, y el país<br />

entero, que es el propietario de ellos, desconocen en qué se usarán. Por eso<br />

se ha optado por un proyecto que, por cierto, cuando sea ley de la República,<br />

otorgará muchísimos recursos adicionales, pero que cambiará<br />

sustantivamente la manera en que se entreguen, se usen y se rindan.<br />

En primer lugar, se busca que los establecimientos se comprometan<br />

en un plan de acción, hagan un trabajo interno, miren hacia adentro, vean<br />

qué pueden hacer con esos recursos, se pongan metas y asuman<br />

compromisos ante quien los entrega; pero, también, que los cumplan, que<br />

se evalúe lo realizado y rindan cuenta sobre el uso de esas platas.<br />

Se trata de principios de sana y buena gestión no sólo en el ámbito de<br />

la educación, sino en cualquier parte. Por eso, cuesta entender por qué alguien<br />

puede oponerse a un principio tan esencial, a un sistema en el que los<br />

sostenedores se comprometerán de manera clara y concreta en relación con<br />

los recursos que recibirán del Estado, lo que significa que deberán responder<br />

de lo que hagan e informar si lograron las metas propuestas.<br />

No es efectivo que mediante el proyecto se esté buscando controlar y<br />

acogotar a los establecimientos, porque los que obtengan buenos resultados<br />

tendrán una libertad gigantesca para establecer sus planes, y la supervisión<br />

que efectúe el ministerio tendrá lugar en plazos muy prudentes.<br />

Otro principio muy interesante se relaciona con los establecimientos<br />

con problemas, es decir, que no tengan capacidad para alcanzar los<br />

objetivos planificados, donde las metas se propongan pero no se cumplan y<br />

en forma sistemática los resultados sean deficientes -no sólo respecto del<br />

universo de establecimientos, sino comparados con sus iguales, es decir, los<br />

que presenten niveles de vulnerabilidad parecidos y dependan de municipios<br />

que aporten recursos en cantidades similares-, se les entregará un apoyo<br />

adicional, y el ministerio los ayudará y supervisará más. Lo considero muy<br />

importante, porque no se optará por un camino propuesto en diferentes<br />

oportunidades, en el sentido de que al establecimiento que obtenga malos<br />

resultados se le castigue mediante la entrega de menores recursos o de<br />

alguna otra manera. Por el contrario, el que exhiba peores resultados<br />

recibirá los mismos recursos, pero obtendrá más apoyo y mayor<br />

supervisión. Como contrapartida, el establecimiento que alcance buenos<br />

resultados y cumpla con sus compromisos, contará con una creciente<br />

autonomía y con apoyo mucho más espaciado y moderado del ministerio,<br />

que se considerará prácticamente innecesario.<br />

Además, el proyecto tiene la virtud de entender que los recursos<br />

extras que se entreguen por concepto de niños vulnerables -es otra crítica<br />

que se le formula a la iniciativa-, en parte serán utilizados para que la<br />

escuela experimente un cambio. Nuestro sistema educacional no está<br />

diseñado ni tiene condiciones para acoger a niños que presentan mayores<br />

carencias. En consecuencia, parte de lo que se debe hacer con esos<br />

recursos es crear una escuela diferente donde, por ejemplo, el profesor

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