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LEY Nº 20248 - Ley Chile

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Historia de la <strong>Ley</strong> <strong>Nº</strong> 20.248 Página 141 de 1515<br />

INFORME COMISION EDUCACIÓN<br />

Añadió que la implementación de dicho plan implica<br />

también una reforma laboral, ya que, si se adoptan medidas como el<br />

cambio de la carga horaria docente por decisión del comité tripartito u otras<br />

entidades externas, los profesores podrían alegar menoscabo en sus<br />

funciones. Además, no se impide que los trabajadores demanden la falta de<br />

justificación de la decisión unilateral del cambio en sus contratos. Por tales<br />

razones, opinó que esta iniciativa legal no tendrá la acogida esperada entre<br />

los sostenedores para mejorar la calidad de la educación.<br />

3.- Que el Ministerio se provee de facultades que van<br />

más allá del rol que le asigna la LOCE, más aún en el caso de los<br />

establecimientos en recuperación, que no podrán rechazar alumnos<br />

vulnerables si hay más vacantes que postulantes, con lo cual se puede<br />

sobrepasar lo que establezca el proyecto educativo del colegio, que tiene<br />

fijado un plan de becas institucionales. Tampoco se especifica en el<br />

proyecto qué pasaría si un alumno vulnerable se retira o mantiene bajos<br />

niveles de rendimiento, sin que el colegio sea capaz de mejorarlo. Por ello,<br />

propuso que la subvención se asigne a la escuela y no al alumno.<br />

4.- Que el sostenedor podría perder el colegio, que<br />

incluye patrimonio de particulares invertido en su infraestructura.<br />

5.- Que tal como está diseñada la iniciativa, promueve<br />

indirectamente la discriminación, puesto que la presencia de alumnos con<br />

necesidades educativas especiales será un inconveniente frente a las<br />

exigencias de conseguir calidad para percibir la subvención preferencial.<br />

Finalmente, solicitó más tiempo para debatir y<br />

enriquecer la ley en proyecto.<br />

* * * * *<br />

El señor Rodrigo Bosch (Presidente Subrogante de<br />

CONACEP) observó que el proyecto ataca tres problemas fundamentales,<br />

que dicen relación con el financiamiento, la información y la<br />

responsabilidad.<br />

Con respecto al financiamiento, compartió la necesidad<br />

de entregar recursos adicionales a los alumnos más vulnerables, sin<br />

distinguir la dependencia de los establecimientos, pues, actualmente,<br />

existen 400 mil alumnos en colegios particulares sin financiamiento<br />

compartido, que acceden a la misma subvención estatal que reciben los<br />

colegios municipalizados.<br />

Con respecto a la información, estimó que los padres<br />

requieren contar con ésta en forma adecuada y oportuna, y que ella debe<br />

ser coherente, pues es también importante para los propios colegios.<br />

Asimismo, estimó que la categorización de los colegios<br />

como autónomos y emergentes se contradice con otras fuentes de<br />

información disponibles para los padres, como por ejemplo, el SNED;<br />

además que los colegios podrían eventualmente tratar de ocultar aquella<br />

información que no les favorece y destacar sólo la que los beneficia. Señaló<br />

también que la estigmatización que se provocaría al clasificar a un<br />

establecimiento como escuela en recuperación, podría implicar una<br />

disminución de su matrícula, perjudicándose financieramente.<br />

En cuanto a la responsabilidad por los resultados<br />

académicos, opinó que ella es compartida por todos los estamentos de la<br />

comunidad escolar. Por ello, es necesario avanzar en accountability en<br />

todos los niveles y sin discriminación de ningún tipo, pues los sostenedores

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