Freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot an die Aktionäre der ...

Sechsmonatszeitraum. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf die Vergrößerung des Portfolios durch Zukäufe,
insbesondere die Akquisition der BauBeCon-Gruppe, zurückzuführen. Darüber hinaus stiegen die monatlichen
Vertragsmieten im Vermietungsbestand in den strategischen Kern- und Wachstumsregionen für die Bestände,
die in dem zum 30. Juni 2013 endenden Zwölfmonatszeitraum durchgehend bewirtschaftet wurden (Like-forlike-Vergleich),
um 2,6 % von EUR 5,71 pro m 2 zum 30. Juni 2012 auf EUR 5,86 pro m 2 zum 30. Juni 2013.
Der Like-for-like-Vertragsmieten-Anstieg im Vermietungsbestand der Core + -Regionen betrug 2,8 % und jener
im Core-Bestand 1,7 %. Der Anstieg im Core + -Bestand wurde insbesondere durch die Entwicklung der
Neuvertragsmiete (vertraglich geschuldete Miete aus neu abgeschlossenen Mietverträgen im preisfreien
Bestand, die in 2013 wirksam wurden oder werden) in dem zum 30. Juni 2013 endenden Sechsmonatszeitraum
unterstützt, die mit EUR 7,57 pro m 2 26,7 % über den bestehenden Vertragsmieten des Vermietungsbestands der
Core + -Regionen per 30. Juni 2013 lag (jeweils ohne Berücksichtigung des Wohnungsportfolios der BauBeCon-
Gruppe und der Zukäufe mit Nutzen- und Lastenwechsel zum 1. Januar 2013 und 1. Februar 2013).
Die Leerstandsquote stieg – insbesondere akquisitionsbedingt – im Gesamtportfolio von 2,2 % zum 30. Juni
2012 auf 3,0 % zum 30. Juni 2013. Im Like-for-like-Vergleich stieg die Leerstandsquote im Gesamtportfolio
nur von 1,6 % zum 30. Juni 2012 auf 1,9 % zum 30. Juni 2013, während die Leerstandsquote im
Vermietungsbestand in den strategischen Kern- und Wachstumsregionen sogar nur von 1,4 % zum 30. Juni 2012
auf 1,6 % zum 30. Juni 2013 anstieg.
Die Aufwendungen aus der Wohnungsbewirtschaftung stiegen um 68,4 % von EUR 17,1 Mio. in dem zum 30.
Juni 2012 endenden Sechsmonatszeitraum auf EUR 28,8 Mio. in dem zum 30. Juni 2013 endenden
Sechsmonatszeitraum. Die größte Kostenposition, die Instandhaltungskosten, stiegen in diesem Zeitraum um
69,0 % von EUR 12,6 Mio. in dem zum 30. Juni 2012 endenden Sechsmonatszeitraum auf EUR 21,3 Mio. in
dem zum 30. Juni 2013 endenden Sechsmonatszeitraum. Dieser Anstieg ist primär auf die Vergrößerung des
Portfolios zurückzuführen. Pro Quadratmeter blieben die Instandhaltungskosten mit EUR 8,19 pro m²
(annualisiert) zum 30. Juni 2013 – im Vergleich zu EUR 8,17 pro m² (annualisiert) zum 30. Juni 2012 – nahezu
konstant.
Das Ergebnis aus der Wohnungsbewirtschaftung stieg um 60,9 % von EUR 86,6 Mio. in dem zum 30. Juni 2012
endenden Sechsmonatszeitraum auf EUR 139,3 Mio. in dem zum 30. Juni 2013 endenden
Sechsmonatszeitraum, hauptsächlich aufgrund der Vergrößerung des Portfolios.
Unter Berücksichtigung der dem Segment Wohnungsbewirtschaftung direkt und indirekt zurechenbaren
Personal- und Sachkosten, stieg das operative Ergebnis (NOI) des Segments Wohnungsbewirtschaftung um
61,9 % von EUR 78,2 Mio. in dem zum 30. Juni 2012 endenden Sechsmonatszeitraum auf EUR 126,6 Mio. in
dem zum 30. Juni 2013 endenden Sechsmonatszeitraum. Damit blieb die NOI-Marge im Verhältnis zu den
Einnahmen aus der Wohnungsbewirtschaftung nahezu konstant. Sie betrug 75,3 % in dem zum 30. Juni 2013
endenden Sechsmonatszeitraum (75,4 % in dem zum 30. Juni 2012 endenden Sechsmonatszeitraum); pro
Quadratmeter und Monat sank das operative Ergebnis (NOI) um 3,8 % von EUR 4,22 pro m 2 und Monat in dem
zum 30. Juni 2012 endenden Sechsmonatszeitraum auf EUR 4,06 pro m 2 und Monat in dem zum 30. Juni 2013
endenden Sechsmonatszeitraum auf Grund eines in der Struktur veränderten Portfolios.
Verkauf
Das Ergebnis aus Verkauf ist die Differenz zwischen den Verkaufserlösen und den Verkaufskosten sowie
Buchwertabgängen. Die Verkaufserlöse umfassen alle Erträge in Verbindung mit dem Verkauf von
Wohneinheiten, Gewerbeeinheiten und anderen Immobilien, wobei die Gesellschaft zwischen
Wohnungsprivatisierungen (auch als Einzelverkäufe bzw. Einzelprivatisierungen bezeichnet) und
institutionellem Verkauf (Blocktransaktionen) unterscheidet. Der Erlös wird ausgewiesen, sobald der Nutzenund
Lastenwechsel stattgefunden hat. Die Verkaufskosten ergeben sich hauptsächlich aus Verkaufsprovisionen
und Marketingkosten.
Die folgende Tabelle zeigt die Geschäftsentwicklung des Segments Verkauf für die zum 30. Juni 2013 und
30. Juni 2012 endenden Sechsmonatszeiträume:
-61-
1. Januar -
30. Juni
2013
(ungeprüft)
(in EUR Mio.)
1. Januar -
30. Juni
2012