Freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot an die Aktionäre der ...

Akquisitionen ist, dass entweder unmittelbar eine Steigerung des FFO und EPRA NAV je Aktie erzielt wird
oder Möglichkeiten für Asset-Management- oder Neupositionierungsinitiativen bestehen, welche mittelfristig zu
einer Steigerung des FFO und EPRA NAV je Aktie führen.
Im Bereich Pflege und Betreutes Wohnen hat die Deutsche Wohnen durch die im ersten Quartal 2013
vollständig vollzogene Übernahme der LebensWerk Gruppe, die vier Einrichtungen für Pflege und Betreutes
Wohnen in Berlin betreibt, ihr strategisches Ziel unterstrichen, in ihren strategischen Kern- und
Wachstumsregionen das Geschäft mit Pflegeimmobilien weiter auszubauen. Die Einrichtungen der LebensWerk
Gruppe ergänzen in Organisation, Größe und Standorten die von der KATHARINENHOF ® betriebenen
Einrichtungen. Auch künftig plant die Deutsche Wohnen die Erweiterung ihres Segments Pflege und Betreutes
Wohnen in den strategischen Kern- und Wachstumsregionen. In den nächsten fünf Jahren will die Deutsche
Wohnen ihre Kapazität von derzeit rund 1.900 Pflegeplätzen/Apartments auf 4.000 bis 5.000 Plätze ausbauen.
Wesentliche Daten der Unternehmensgeschichte und jüngere Entwicklung
1996 Gründung der Gesellschaft als Kera Beteiligungs AG; reine Beteiligungsgesellschaft, zunächst
nicht operativ tätig.
1998/99 Umfirmierung der Gesellschaft in „Deutsche Wohnen AG“ und Aufnahme der operativen
Geschäftstätigkeit.
1999 Börseneinführung der Aktien der Deutsche Wohnen AG im geregelten Markt der Börse
Luxemburg.
2006 Bilanzielle Entflechtung der Deutsche Wohnen AG aus dem Deutsche Bank-Konzern.
Einführung sämtlicher Aktien der Deutsche Wohnen AG in den amtlichen Markt an der
Frankfurter Wertpapierbörse.
2007 Erwerb der Anteile an der GEHAG-Gruppe mit rund 27.000 Wohneinheiten in Berlin und
Brandenburg, mehreren Senioren- und Pflegeheimen sowie eines
Telekommunikationsdienstleisters mit rund 80.000 privaten Anschlüssen.
Michael Zahn übernimmt das Amt des Vorstandsvorsitzenden.
2008 Integration der GEHAG-Gruppe in die Deutsche Wohnen AG durch Schaffung einer neuen,
wettbewerbsstarken Organisationsstruktur und Neuausrichtung des Immobilienportfolios auf die
Bewirtschaftung von Immobilien in den strategischen Kern- und Wachstumsregionen Berlin
und Rhein-Main.
In diesem Zusammenhang Abverkauf von regional und produktspezifisch nicht zum
Kernbestand gehörenden Wohnungsbeständen in Höhe von 1.169 Wohnungen sowie Verkauf
des Geschäftssegments Telekommunikation (AKF-Gruppe).
2009 Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen zur Reduzierung des Verschuldungsgrades und zur
Finanzierung weiterer Akquisitionen.
2010 Aufnahme der Aktien der Deutsche Wohnen AG in den MDAX-Index der Frankfurter
Wertpapierbörse.
2011 Erwerb von rund 6.100 Wohneinheiten in Berlin, dem Rhein-Main-Gebiet, dem nördlichen
Rheintal und dem südlichen Rheintal.
Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen zur Finanzierung des weiteren Wachstums.
2012 Erwerb der Anteile an der BauBeCon-Gruppe mit rund 23.400 Wohneinheiten. Die
geographischen Schwerpunkte des Portfolios bilden urbane Ballungszentren mit einem Anteil
von knapp 82 % (über 19.000 Wohneinheiten); davon liegen im Großraum der Metropolen
Hannover/Braunschweig/Magdeburg knapp 40 % der Wohneinheiten, im Großraum Berlin
knapp 30 %. Teilweise Refinanzierung der Akquisition durch eine Kapitalerhöhung gegen
Bareinlagen.
-133-