Freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot an die Aktionäre der ...

Der Ertragsteueraufwand/-ertrag setzt sich wie folgt zusammen:
2010 2009
TEUR TEUR
Tatsächlicher Steueraufwand
Laufende Ertragsteuern .............................................. 4.832 1.788
Steuervorteil aus Kapitalerhöhungskosten ................................ 0 3.744
4.832 5.532
Latenter Steueraufwand
Immobilien ........................................................ 31.927 15.137
Verlustvorträge ..................................................... 2.958 3.081
Darlehen .......................................................... 1.563 1.909
Sonstige Rückstellungen .............................................. 96 907
Zinsswaps ......................................................... 73 211
Pensionen ......................................................... 111 0
Sonstige ........................................................... 962 255
Eine Überleitung des Steueraufwands/ -ertrags ergibt sich aus der folgenden Übersicht:
28.502 11.098
33.334 16.630
2010 2009
TEUR TEUR
Konzernergebnis vor Steuern .......................................... 57.139 3.352
Anzuwendender Steuersatz ............................................ 31,93 % 31,93 %
Erwarteter Steueraufwand/-ertrag ...................................... 18.244 1.070
Nicht aktivierte steuerliche Verluste, Abschreibungen auf aktivierte
Verlustvorträge, Vorjahre sowie Steuerbilanzveränderungen ............... 11.878 11.523
Steuervorteil aus Kapitalerhöhungskosten ................................ 0 3.744
Sonstige Effekte ..................................................... 3.212 292
33.334 16.630
Die laufenden Ertragsteuern berücksichtigen im Geschäftsjahr 2010 periodenfremde Aufwendungen in
Höhe von EUR 4,1 Mio. (Vorjahr: EUR 0,9 Mio.), die in den sonstigen Effekten ausgewiesen werden.
F
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Die Deutsche Wohnen berichtet auf Basis der Informationsgrundlagen der Entscheidungsträger der
Deutsche Wohnen Gruppe nach Geschäftssegmenten. Auf die Segmentinformationen nach geografischen
Regionen wurde verzichtet, da sich die Immobilien und damit sämtliche operative Tätigkeiten in
Deutschland befinden.
Die Deutsche Wohnen fokussiert im Rahmen ihrer Geschäftsaktivitäten
Haupttätigkeitsbereiche:
Wohnungsbewirtschaftung
auf die folgenden drei
Die wesentliche Geschäftstätigkeit der Deutsche Wohnen besteht in der Bewirtschaftung von
Wohnimmobilien im Rahmen eines aktiven Bestandsmanagements. Das Bestandsmanagement umfasst die
Modernisierung und Instandhaltung des Immobilienportfolios der Deutsche Wohnen, das Management
von Mietverträgen, die Betreuung der Mieter und die Vermarktung von Wohnungen. Der Fokus in der
Bewirtschaftung liegt dabei auf der Optimierung der Mieterlöse. Daher werden im Rahmen der baulichen
Unterhaltung laufend mögliche Maßnahmen mit Mietsteigerungspotential geprüft, Mieterwechsel für
Wertsteigerungen genutzt sowie Versorgungsleistungen nach Maßgabe größtmöglicher Einsparungen
eingekauft und an den Mieter weitervermittelt.
Verkauf
Der Geschäftsbereich Verkauf ist die weitere Säule des operativen Geschäfts des Deutsche Wohnen
Konzerns. Die Privatisierung kann zum einen im Wege der Einzelprivatisierung, also durch Verkauf
einzelner Wohnungen (z.B. an Mieter), aber auch durch Blockverkäufe erfolgen.
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