L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

DEUXIÈME PARTIE – CADRE DE RÉFÉRENCE SPÉCIFIQUE
Il conviendra ensuite de définir plus précisément quel va être l’objet de la
recherche, d’en rappeler les objectifs et d’indiquer les moyens mis en œuvre pour
tenter d’y répondre.
À cet effet, un regard plus synthétique sur la problématique permettra de
mieux préciser l’objet de la recherche ainsi que les hypothèses formulées.
10.1 L’éclairage apporté par le cadre de référence
On le voit, la question de l’engagement n’est déjà pas simple en soi, mais elle
devient réellement complexe lorsque l’on évoque le champ des soins infirmiers, ainsi
que les contraintes et contingences auxquelles celui-ci fait face depuis quelques
années.
Parler d’une éthique de l’engagement devient alors une évidence. En effet, si,
comme nous l’avons vu, l’engagement se veut inscrit dans une dimension de sens
donnée à l’existence, et inscrit dans une action concrète au cœur même de cette
existence et de la société, alors la question du choix et des valeurs qui le portent est
absolument essentielle. « Il ne s’agit pas de dénoncer le manquement aux
valeurs proclamées, mais de situer une démarche critique dans un contexte
donné de l’engagement » (Fritsch, 2000, p.96) pour chercher, au cœur d’un
processus collectif, comment dépasser ce manquement dans une perspective
d’engagement futur qui fasse sens pour les soignants, leur profession, mais
également pour le Bien de la société dans son ensemble.
Si tant est qu’il existe des champs professionnels dans lesquels l’engagement ne
serait qu’une option, nul doute que celui des soins infirmiers lui soit totalement
étranger. Bien à l’inverse d’un caractère optionnel, c’est une dimension d’absolue
nécessité qui accompagne l’engagement dans l’activité professionnelle du soignant.
En effet, l’engagement est déjà, sur un plan très factuel, le gage d’un agir
responsable, (Svandra, 2006) et se veut donc garant de la qualité des prestations
fournies par le professionnel.
Mais l’engagement est loin de n’avoir d’implications que sur ce seul plan
externe. Il implique, bien au contraire, le professionnel dans son entier, investissant
212