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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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QUATRIÈME PARTIE – RÉSULTATS ET ANALYSES<br />

qu’ils ont envie <strong>de</strong> défendre et… <strong>de</strong> trouver un équilibre (P10) ». Donc ce<br />

combat suscite bel et bien un engagement <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s soignants (P10), un<br />

engagement pour redonner <strong>de</strong> la cohérence, <strong>de</strong> la structure et surtout <strong>de</strong> l’humain au<br />

milieu <strong>de</strong>s <strong>soins</strong> (P10).<br />

19.5.2 Qualité <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong> <strong>soins</strong><br />

Si l’activité est mue uniquement par la notion <strong>de</strong> <strong>de</strong>voir, cela provoque, à la<br />

longue « un ras-le-bol » (E12) et une démotivation.<br />

Nous remarquons d’ailleurs, au fil <strong>de</strong> l’analyse, <strong>de</strong>s éléments paradoxaux. En<br />

effet, certaines personnes, en particulier <strong>de</strong>s étudiants, affirment agir selon leurs<br />

convictions, ou du moins le souhaiter, mais <strong>dans</strong> la réalité, lorsqu’ils décrivent leur<br />

activité, on <strong>les</strong> sent pris <strong>dans</strong> l’étau <strong>de</strong>s obligations externes (E21).<br />

Par ailleurs, selon une étudiante, nous pouvons constater qu’une dotation en<br />

personnel insuffisante fait automatiquement pencher la balance du côté <strong>de</strong> l’agir et<br />

<strong>de</strong>s obligations professionnel<strong>les</strong> (E22). Elle décrit logiquement ce phénomène en<br />

expliquant que lorsque « le personnel est mal doté… on est peut-être plus <strong>dans</strong><br />

le faire, <strong>dans</strong> l’agir et on est moins <strong>dans</strong> l’être parce qu’on a pas le temps <strong>de</strong><br />

le faire et on s’épuise (E22) ». D’ailleurs, ce que l’étudiante exprime ici nous est<br />

confirmé par l’expérience vécue d’une soignante qui a pu l’expérimenter à ses<br />

dépens : «… Il y a eu aussi ça <strong>dans</strong> mon épuisement. C’est parce que j’entends,<br />

j’étais plus qu’à <strong>de</strong>voir exécuter <strong>de</strong>s directives et puis c’est tout. On me<br />

<strong>de</strong>mandait plus <strong>de</strong> réfléchir et puis d’avoir un tan tinet <strong>de</strong> réflexion et<br />

d’autonomie… (P10) ».<br />

Outre l’impact sur le soignant, c’est aussi la qualité du soin qui en pâtit, selon<br />

certains professionnels, puisque, si le travail est fait par <strong>de</strong>voir, « il n’y a plus cette<br />

dimension ben chaleureuse, relationnelle en fait cette dimension-là est <strong>de</strong> plus<br />

en plus perdue… et c’est l’essence même du soin qui est perdue (P7) ».<br />

Les <strong>de</strong>ux pô<strong>les</strong> sont importants : l’expertise et la responsabilité parce qu’on est<br />

très vite <strong>dans</strong> l’erreur et « elle peut avoir <strong>de</strong>s conséquences dramatiques sur<br />

quelqu’un… », mais cela ne suffit pas, et l’étudiante rajoute que le soin doit se faire<br />

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