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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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PREMIÈRE PARTIE : CADRE THÉORIQUE<br />

sociétal lui-même. Le stress, très fréquent chez <strong>les</strong> soignants, est <strong>de</strong>venu une forme<br />

<strong>de</strong> langage par lequel <strong>les</strong> personnes expriment leur malaise (Buscatto et al., 2008).<br />

L’approche sociologique permet d’observer l’inci<strong>de</strong>nce sur la santé psychique<br />

d’une évolution <strong>de</strong> la normativité contemporaine d’une part, ainsi que <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong><br />

formes <strong>de</strong> domination et <strong>de</strong> l’organisation du travail qui en découlent d’autre part<br />

(Erbes-Seguin, 2004).<br />

Le mon<strong>de</strong> du travail est soumis, <strong>de</strong>puis quelques années, à <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong><br />

exigences normatives. La mise en exergue <strong>de</strong> l’individualité s’accompagne d’une<br />

valorisation <strong>de</strong> concepts tels l’autonomie, la responsabilité et l’engagement<br />

individuel (Otero, 2005). Les règ<strong>les</strong> <strong>de</strong> conduite, formel<strong>les</strong> et informel<strong>les</strong>, qui<br />

émanent <strong>de</strong> ces phénomènes, et qui sont autant <strong>de</strong> dispositifs exerçant un réel<br />

pouvoir sur <strong>les</strong> individus, constituent une norme sociale incontournable. Pour autant,<br />

l’adaptation est loin d’être simple car l’individu est placé face à <strong>de</strong>s objectifs<br />

hétérogènes, voire parfois antinomiques. Les soignants interviennent <strong>dans</strong> trois<br />

mon<strong>de</strong>s simultanés que sont le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> la compétence et <strong>de</strong>s techniques<br />

professionnel<strong>les</strong> ; le mon<strong>de</strong> subjectif, c’est-à-dire celui <strong>de</strong> la relation (en équipe et<br />

avec <strong>les</strong> patients) ; ainsi que le mon<strong>de</strong> social <strong>de</strong> l’organisation et <strong>de</strong> l’administration<br />

(avec la gestion du travail, <strong>de</strong>s stocks…). Cette tridimensionnalité permanente, <strong>dans</strong><br />

une double hiérarchie à la fois verticale et horizontale, et dont <strong>les</strong> composantes<br />

obéissent à <strong>de</strong>s critères spécifiques, conduit <strong>les</strong> infirmières à <strong>de</strong>s postures<br />

acrobatiques scabreuses (Dubet, 2002).<br />

La valorisation <strong>de</strong> l’autonomie <strong>dans</strong> le processus normatif contemporain<br />

s’accompagne d’une injonction à l’implication en vue d’une rentabilité maximale.<br />

Selon Boltanski et Chiappelo (1999), un changement majeur s’est opéré <strong>de</strong>puis la fin<br />

<strong>de</strong>s années soixante-dix puisque cet objectif <strong>de</strong> rentabilité est dorénavant présenté<br />

comme corrélé à l’épanouissement personnel. De fait, la décollectivisation du travail<br />

et l’individualisation a vu le jour à la fin <strong>de</strong>s années soixante-dix et poursuit à présent<br />

<strong>de</strong>ux objectifs : celui d’une « tentative d’inféodation <strong>de</strong> la subjectivité <strong>de</strong>s travailleurs<br />

à la seule cause <strong>de</strong> l’entreprise » (Clot & Lhuilier, 2010, p.120), et l’utilisation <strong>de</strong> la<br />

pression narcissique qui pousse <strong>les</strong> individus à vouloir se dépasser et dépasser leurs<br />

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