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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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QUATRIÈME PARTIE – RÉSULTATS ET ANALYSES<br />

terrain dangereux où chacun vraiment tire la cor<strong>de</strong> vers soi. Et il n’y a pas<br />

cette dynamique <strong>de</strong> tirer ensemble sur la cor<strong>de</strong> (P2) ».<br />

Et ce constat amène même à considérer la responsabilité, non pas seulement<br />

comme s’exerçant vis-à-vis du patient pour garantir <strong>de</strong>s <strong>soins</strong> gages <strong>de</strong> sécurité ou<br />

vis-à-vis <strong>de</strong> l’institution (P6), mais comme le lieu où <strong>les</strong> soignants doivent exercer<br />

leur pleine vigilance pour le développement <strong>de</strong> la profession elle-même. Et une<br />

enseignante d’affirmer que « on a aussi une grosse responsabilité actuellement<br />

si on ne veut pas que notre profession meure… (T1) ».<br />

C’est <strong>dans</strong> cette perspective que doit être envisagée la formation <strong>de</strong>s étudiants.<br />

Selon cette même enseignante, ils doivent être avertis que la profession connaît <strong>de</strong>s<br />

intempéries, <strong>de</strong>s tempêtes, mais que leur rôle est d’ai<strong>de</strong>r à redresser le navire : «… et<br />

là, je crois qu’on a une responsabilité à tou s <strong>les</strong> niveaux. Si je peux montrer<br />

ça aux étudiants, ils peuvent peut-être apprendre que c’est possible pour eux,<br />

futurs diplômés <strong>dans</strong> <strong>les</strong> unités <strong>de</strong> travail (T1) ». Loin <strong>de</strong> nous inviter à peindre<br />

une réalité idéale ou à entretenir <strong>de</strong>s représentations utopiques. La responsabilité <strong>de</strong>s<br />

formateurs engage à tout mettre en œuvre pour ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> étudiants à faire que « le<br />

Titanic se redresse (T1) »<br />

.<br />

19.3.3 La motivation comme source d’engagement<br />

Une <strong>de</strong>s manières <strong>de</strong> préparer <strong>les</strong> étudiants à tenir bon quand viendront <strong>les</strong><br />

intempéries, pourrait être <strong>de</strong> <strong>les</strong> ai<strong>de</strong>r à construire une motivation puissante, puisque<br />

cette <strong>de</strong>rnière est perçue comme une force permettant justement <strong>de</strong> faire face : « Je<br />

pense que si cette motivation elle était pas là, je pense que j’aurais arrêté… (E13) » ou<br />

même comme une arme permettant d’assurer le combat (P11) que <strong>les</strong> soignants ont à<br />

mener pour défendre leur profession. Il apparaît essentiel d’ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> étudiants à bâtir<br />

une motivation durable en tant qu’elle constitue un préalable indispensable à<br />

l’engagement. Bien entendu la motivation n’est pas uniquement présente lorsque<br />

surviennent <strong>les</strong> situations diffici<strong>les</strong>. Elle revêt ici une importance particulière <strong>dans</strong> la<br />

mesure où, <strong>dans</strong> <strong>les</strong> expériences positives comme négatives, c’est elle qui est à la<br />

source <strong>de</strong> l’engagement.<br />

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