30.06.2013 Views

L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TROISIÈME PARTIE – MÉTHODOLOGIE<br />

dimensions (références, thèmes, moyens, contexte…), et en extraire <strong>de</strong>s citations<br />

textuel<strong>les</strong>.<br />

Nous avons examiné <strong>les</strong> différents thèmes <strong>dans</strong> tout le corpus et examiné <strong>les</strong><br />

différences ou <strong>les</strong> similitu<strong>de</strong>s. Nous avons essayé ensuite <strong>de</strong> mettre en évi<strong>de</strong>nce <strong>les</strong><br />

différentes typologies en conjuguant <strong>les</strong> analyses transversa<strong>les</strong> et vertica<strong>les</strong>, c’est-à-<br />

dire en regroupant <strong>de</strong>s thèmes et en mettant en évi<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s types <strong>de</strong> raisonnement<br />

i<strong>de</strong>ntiques chez plusieurs personnes. Nous avons pu regrouper <strong>les</strong> différents thèmes,<br />

en évaluer l’occurrence ainsi que la fréquence, et faire <strong>de</strong>s croisements permettant <strong>de</strong><br />

cerner <strong>les</strong> similitu<strong>de</strong>s ou différences <strong>de</strong> données en fonction <strong>de</strong> l’âge, du parcours<br />

antérieur, <strong>de</strong> l’institution…<br />

Au fur et à mesures <strong>de</strong>s analyses, la grille d’analyse est <strong>de</strong>venue un véritable<br />

schéma organisationnel <strong>dans</strong> lequel sont venues s’insérer toutes <strong>les</strong> dimensions<br />

i<strong>de</strong>ntifiées au travers <strong>de</strong>s entretiens.<br />

Au terme <strong>de</strong> la catégorisation <strong>de</strong>s quarante-quatre entretiens, nous avions donc<br />

obtenu huit catégories généra<strong>les</strong> et soixante et une sous-catégories. Néanmoins, lors<br />

<strong>de</strong> la phase d’interprétation nous avons trouvé pertinent <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à certains<br />

regroupements. En effet, plusieurs sous-catégories ne comportaient qu’une ou <strong>de</strong>ux<br />

citations, quand d’autres se révélaient très proches <strong>de</strong> catégories déjà existantes et<br />

bien développées. Il apparaissait donc judicieux <strong>de</strong> regrouper ces éléments en un<br />

tout cohérent, sans pour autant laisser <strong>de</strong>s extraits <strong>de</strong> côté. Nous avons choisi <strong>de</strong><br />

placer <strong>dans</strong> la catégorie « autres » (7) <strong>les</strong> extraits qui ne présentaient pas, à notre sens,<br />

d’intérêt en regard du sujet traité. Ces extraits sont consultab<strong>les</strong> <strong>dans</strong> leur intégralité<br />

à l’Annexe 1.<br />

Dans un souci <strong>de</strong> clarté et <strong>de</strong> rigueur scientifique nous présentons ici <strong>les</strong><br />

principa<strong>les</strong> restructurations entreprises, par gran<strong>de</strong> catégorie.<br />

En ce qui concerne la première catégorie : « motivation à la profession », nous<br />

avions tout d’abord considéré comme pertinent <strong>de</strong> dissocier <strong>les</strong> catégories : 1.1<br />

parcours biographique, 1.2 expérience professionnelle antérieure à la formation, 1.3<br />

expérience professionnelle durant la formation, 1.4 idéal professionnel et 1.5 projets<br />

284

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!