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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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QUATRIÈME PARTIE – RÉSULTATS ET ANALYSES<br />

relevait <strong>de</strong> l’évi<strong>de</strong>nce et la communauté professionnelle semblait « plus au clair sur<br />

ses valeurs et sa posture (T1) ». Les pressions parenta<strong>les</strong>, qui ne manquaient <strong>de</strong><br />

s’exercer, traçaient déjà la voie (P8), alors qu’à présent l’étudiante doit trouver elle-<br />

même le sens à ce qu’elle entreprend (P8). D’une certaine manière, cette évolution est<br />

positive, puisqu’il semble que <strong>les</strong> étudiantes soient moins <strong>dans</strong> une logique <strong>de</strong><br />

l’adaptation à tout prix, comme <strong>les</strong> soignants <strong>de</strong>s générations précé<strong>de</strong>ntes ont pu<br />

l’être (P7). Pour ces <strong>de</strong>rniers, la soumission (T9) et la souffrance relevaient même<br />

d’une certaine normalité contenue <strong>dans</strong> <strong>de</strong>s normes implicites : « … j’aurais été<br />

(du genre)… à souffrir… en disant il faut se taire, il faut rien dire. C’est mon<br />

rôle d’être là… (T3) ». Par rapport à ces phénomènes, <strong>les</strong> jeunes sont mieux à<br />

même d’exprimer leurs limites (T3). Ils cherchent, pour la plupart, à s’éloigner <strong>de</strong> ces<br />

formes d’engagement inconditionnel qui sont liées à l’histoire <strong>de</strong> la profession et qui<br />

faisaient du sacrifice complet la condition réellement favorable à son exercice (T5).<br />

Toutefois, en sortant <strong>de</strong> l’univers confiné et protecteur <strong>de</strong> la formation, l’arrivée<br />

<strong>dans</strong> l’univers du travail ne se fait pas sans douleur, car <strong>les</strong> étudiants sont<br />

« protégés » au lieu d’être immergés <strong>dans</strong> la réalité concrète (P7). Selon une<br />

enseignante : « Ils (<strong>les</strong> étudiants) sont <strong>dans</strong> un mon<strong>de</strong> où l’idéal qu’on (<strong>les</strong><br />

enseignants) leur présente… le choc est d’autant plus violent que <strong>les</strong> mo<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> management <strong>dans</strong> <strong>les</strong> institutions vont à l’encontre <strong>de</strong> cet idéal -là. À mon<br />

sens, le fossé, maintenant il est beaucoup plus grand pour eux qu’il ne le fut<br />

à l’époque pour moi… (T13) ». À cet égard la formation serait fragilisante et l’écart<br />

entre l’école et <strong>les</strong> lieux <strong>de</strong> pratique se serait accentué.<br />

Et cette même enseignante <strong>de</strong> voir <strong>dans</strong> cet état <strong>de</strong> fait une invitation explicite à<br />

œuvrer ensemble, durant la formation, pour réduire cet écart : « … je pense aussi<br />

que intégrer ça (l’écart entre idéal et réalité professionnelle) au niveau <strong>de</strong> la<br />

formation leur donnerait <strong>de</strong>s ressources supplémentaires… (T13) ».<br />

Les jeunes sont très majoritairement en quête <strong>de</strong> sens <strong>dans</strong> ce qu’ils font (T1, P3,<br />

P9) : « je pense qu’on est <strong>dans</strong> une nouvelle génération qui s’ engage vraiment<br />

en souhaitant donner du sens. Peut-être même plus qu’avant (P8) ». C’est le<br />

sens et, <strong>dans</strong> une certaine mesure aussi, l’appartenance qui jouent le rôle<br />

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