L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

Thèmes
principaux
Travail en
équipe
CINQUIÈME PARTIE - ANNEXES
Sous-thèmes et extraits
Diversité et complémentarité de différents points de vue :
« ça nourrit », « ça permet d’avancer » 4 et « d’avoir la vision des
collègues » 4
Dynamique de groupe en lien avec le respect et le dialogue :
« on a la chance ici d’avoir de l’équipe avec des caractères
différents mais qui se respecte et s’entend bien donc, les gens
peuvent ? généralement dire ce qui ne va pas, comment ils vivent
les choses. » 5. Les « clivages » 5 au sein d’une équipe sont
« compliqués » 5 en termes de dynamiques d’équipe.
Représentation de « bonnes équipes » :
Les « bonnes équipes » sont celles où il y a « de la discussion » 6,
pour « être au clair sur le terrain » 6, pour « garder du sens et
aussi renvoyer du sens aux personnes » 6 et éviter qu’ « on
tourne en rond » 6. Pourtant, « dans les équipes de soins, y a pas
le temps pour les discussions, ça manque de discussion, ça
manque de réflexion c’est… » 10
Burnout Les multiples facteurs du burnout :
Selon l’interlocutrice, le burnout est « multifactoriel » 7 et est lié :
- Au fait qu’il y a de « plus en plus de pressions » 4« on est
dans un monde où il y a de plus en plus de pression mais
pas forcément au travail, ça peut être aussi des pressions
de l’extérieur » 4
- À un surinvestissement et sentiment de responsabilité
(dans le monde professionnel)
- Au manque de « parole » 4 dans certaines institutions (la
parole, le dialogue permettant pourtant, selon
l’interlocutrice, d’évacuer les pressions et éviter « stress » 5
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