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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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QUATRIÈME PARTIE – RÉSULTATS ET ANALYSES<br />

courante, <strong>dans</strong> certaines institutions, d’accor<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s primes au mérite ou <strong>de</strong>s<br />

gratifications particulières.<br />

Ces difficultés ne restent toutefois pas au niveau <strong>de</strong> l’équipe. Dans une<br />

profession qui nécessite un travail collectif très important, <strong>de</strong>s tensions qui nuisent à<br />

cette solidarité peuvent également se répercuter sur la qualité <strong>de</strong>s <strong>soins</strong> au patient<br />

(E11).<br />

L’engagement <strong>dans</strong> l’équipe est un phénomène complexe, car il est à la fois<br />

engagement <strong>dans</strong> une histoire commune et individuelle. Parfois intégré au groupe, le<br />

soignant se trouve, à d’autres moments, aux prises avec une gran<strong>de</strong> solitu<strong>de</strong> :<br />

« …bien sûr on agit en équipe <strong>dans</strong> le sens où on prend <strong>les</strong> décisions en<br />

équipe, mais après quand on va au chevet du patient, on est tout seul… (E2) ».<br />

Et cette solitu<strong>de</strong> est vécue d’autant plus mal que la peur <strong>de</strong> l’erreur grandit. Pris en<br />

étau entre l’accroissement <strong>de</strong> la charge <strong>de</strong> travail d’un côté, et l’invitation à une plus<br />

gran<strong>de</strong> prise <strong>de</strong> responsabilité <strong>de</strong> l’autre, le professionnel vit <strong>dans</strong> l’ombre d’une<br />

peur qui est celle <strong>de</strong> commettre l’erreur potentiellement fatale, comme nous l’avons<br />

déjà vu : « … Les gens ont peur maintenant <strong>de</strong> faire faux… ils ont peur <strong>de</strong> la<br />

faute, ils ont peur qu’on leur reproche quelque chose. Donc ils vont jamais<br />

dépasser <strong>les</strong> limites <strong>de</strong> leur propre fonction et chacun veut, quand il a un<br />

souci, reporter la responsabilité sur l’autre… et là on arrive sur un terrain<br />

dangereux où chacun vraiment tire la cor<strong>de</strong> vers soi. Et il n’y a pas cette<br />

dynamique <strong>de</strong> tirer ensemble sur la cor<strong>de</strong> (P2) ».<br />

L’engagement est ici mis à l’épreuve par <strong>les</strong> conditions d’exercice, mais aussi<br />

par un phénomène d’individualisme <strong>de</strong>venu plus que jamais une <strong>de</strong>s valeurs<br />

dominantes <strong>de</strong>s sociétés industriel<strong>les</strong> : « …on est en paradoxe avec ces<br />

changements psycho-sociétaux où on tend vers l’individualité quand même, et<br />

puis ça je pense que c’est ça qui pose problème (T13) ».<br />

Heureusement, même si cette manifestation d’individualisme tend à s’accroître,<br />

la solidarité reste un élément central <strong>de</strong> l’exercice <strong>de</strong>s soignants et ils semblent bien<br />

conscients <strong>de</strong> son importance. Un professionnel prend l’exemple du foot pour<br />

expliquer que la dynamique d’équipe est semblable. Si l’un ne se sent pas bien, ce<br />

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