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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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QUATRIÈME PARTIE – RÉSULTATS ET ANALYSES<br />

que c’est là la cause <strong>de</strong> son « abandon » <strong>de</strong> la pratique au profit <strong>de</strong> l’enseignement.<br />

L’écart entre ses valeurs personnel<strong>les</strong> et la pratique l’avait entraînée vers une gran<strong>de</strong><br />

frustration, se traduisant par l’épuisement et le souhait <strong>de</strong> s’éloigner d’un milieu<br />

<strong>de</strong>venu pathogène (T4). C’est une tension qui s’accumule peu à peu, jusqu’à avoir<br />

<strong>de</strong>s conséquences graves.<br />

Or cette tension entre <strong>les</strong> valeurs individuel<strong>les</strong>, et <strong>les</strong> valeurs tel<strong>les</strong> qu’el<strong>les</strong><br />

peuvent être vécues <strong>dans</strong> <strong>les</strong> <strong>soins</strong>, tend à augmenter. Ainsi, alors que le respect est<br />

considéré comme la valeur première à observer, son <strong>de</strong>venir est parfois compromis :<br />

« On a plus le choix, en tout cas, on ne peut plus respecter l’autre à 100%<br />

<strong>dans</strong> ses choix ou <strong>dans</strong> ses valeurs parce qu’on a d’autr es règ<strong>les</strong> ou normes<br />

qui nous imposent le contraire (E15)». Un défaut <strong>de</strong> respect qui pèse parfois<br />

lourd sur la conscience <strong>de</strong>s soignants qui en connaissent <strong>les</strong> conséquences : « Si on<br />

doit sortir un patient, nous on sait que ce patient… n’est pas prêt à sorti r,<br />

mais puisqu’il faut libérer le lit, en fait nous, ce patient on l’enlève et il<br />

rentre (P3) ». Et l’on voit poindre une frustration importante chez <strong>de</strong>s<br />

professionnels qui doivent gérer <strong>de</strong>s situations délicates et disposent <strong>de</strong>s<br />

connaissances pour savoir ce qu’il y aurait lieu <strong>de</strong> faire, sans pour autant y être<br />

habilités : « Moi en tant qu’infirmier, je sais ce qu’il faut faire, ce qui faut lui<br />

donner je le sais, mais puisque c’est pas prescrit, je peux pas le faire donc<br />

j’attends le mé<strong>de</strong>cin (P3)». Ce même infirmier décrit le contexte institutionnel<br />

<strong>dans</strong> lequel il pratique, en expliquant la rareté grandissante <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cins formés au<br />

profit d’internes souvent complètement dépassés, insécures face à leur manque<br />

d’expérience et par conséquent peu prompts à répondre aux appels <strong>de</strong>s soignants qui,<br />

eux, doivent faire face aux souffrances et interrogations <strong>de</strong>s patients (P3). La<br />

spécificité <strong>de</strong> la position <strong>de</strong> l’infirmière <strong>dans</strong> l’équipe est relevée à plusieurs reprises<br />

comme un lieu <strong>de</strong> tensions entre <strong>de</strong>s valeurs parfois assez divergentes, par exemple<br />

sur la place et l’importance <strong>de</strong> la dimension relationnelle <strong>dans</strong> la prise en charge du<br />

patient : « Sur le plan relationnel, on dit toujours qu’une infirmière est entre<br />

<strong>de</strong>ux chaises, entre le mé<strong>de</strong>cin et le patient, c’est vraimen t l’intermédiaire…<br />

c’est aussi quelqu’un qui n’est ni tout à fait le patient ni le mé<strong>de</strong>cin non<br />

plus…(T10) ». Les infirmières, « el<strong>les</strong> veulent agir en fonction <strong>de</strong> leurs valeurs,<br />

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