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L'engagement dans les soins infirmiers - Université de Rouen

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QUATRIÈME PARTIE – RÉSULTATS ET ANALYSES<br />

vers l’institution. La logique <strong>de</strong> rentabilité porte donc atteinte à l’engagement <strong>dans</strong><br />

ces <strong>de</strong>ux perspectives.<br />

Par ailleurs, notre interlocuteur fait remarquer que l’engagement ne doit pas<br />

non plus être démesuré, sous peine <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir à son tour source <strong>de</strong> tension pour<br />

l’équipe. Celle-ci vit un présentéisme accru, par exemple, comme une marque <strong>de</strong><br />

méfiance, un « soupçon d’incapacité » démotivant. Par ailleurs, l’engagement<br />

démesuré conduirait à une forme d’aveuglement, un manque <strong>de</strong> discernement se<br />

concrétisant par une forte rigidité <strong>dans</strong> la conception du travail, un agir protocolaire<br />

très prononcé, <strong>de</strong>venant vite incompatible avec la dynamique <strong>de</strong> groupe basée sur<br />

l’échange, la négociation et l’ajustement <strong>de</strong>s positions réciproques.<br />

Dans son rôle <strong>de</strong> praticien formateur, ce soignant souhaite préserver l’étudiante<br />

<strong>de</strong> ces difficultés. Certes cette <strong>de</strong>rnière ne peut que constater certaines<br />

problématiques et certains dysfonctionnements, mais elle doit être protégée <strong>de</strong> cela le<br />

plus possible. Pour notre interlocuteur, il est important que l’étudiante puisse<br />

pleinement profiter <strong>de</strong> son temps d’étu<strong>de</strong>. Le sujet <strong>de</strong> l’engagement n’est pas abordé<br />

directement, si ce n’est lorsque le praticien formateur approuve <strong>les</strong> objectifs qui, eux,<br />

démontrent le <strong>de</strong>gré d’engagement. L’étudiante n’a pas d’autre opportunité <strong>de</strong><br />

s’engager, sinon pour l’atteinte <strong>de</strong> ses objectifs, puisque toute situation <strong>dans</strong> laquelle<br />

elle aurait à se positionner ouvertement est discutée avec le praticien formateur, puis<br />

reprise par lui <strong>dans</strong> l’équipe. Si cette manière <strong>de</strong> vivre l’accompagnement<br />

pédagogique a le mérite <strong>de</strong> mettre l’étudiante au cœur <strong>de</strong> son processus<br />

d’apprentissage, elle ne lui permet toutefois pas d’être confrontée à la réalité. Par<br />

ailleurs, <strong>les</strong> possibilités d’expression <strong>de</strong> l’étudiante s’en trouvent réduites, d’autant<br />

plus que le seul vrai espace <strong>de</strong> verbalisation se vit <strong>dans</strong> la confrontation avec celui<br />

qui sera, à la fin du stage, l’évaluateur <strong>de</strong>s compétences. Une réalité qui peut placer<br />

l’étudiante, tout comme le praticien, <strong>dans</strong> une situation délicate.<br />

Pour ce soignant, c’est surtout <strong>dans</strong> sa réalité future <strong>de</strong> professionnelle que<br />

l’étudiante va pouvoir développer son engagement, après une pério<strong>de</strong><br />

d’acculturation inévitable. Et, là encore, la qualité <strong>de</strong> l’équipe est rappelée pour<br />

spécifier l’importance <strong>de</strong> l’action collective. Il est important que <strong>les</strong> jeunes agissent,<br />

car ceux qui sont au front sont souvent en souffrance, mais trop épuisés pour<br />

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