03.04.2013 Views

UNESCO. General Conference; 30th; Records ... - unesdoc - Unesco

UNESCO. General Conference; 30th; Records ... - unesdoc - Unesco

UNESCO. General Conference; 30th; Records ... - unesdoc - Unesco

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

education for our world, including science, culture and communication. You cannot really plan that in less than<br />

12 years in my view. If we have a ten-years culture it needs ten years, and so on. I remember something very dear<br />

to my little country: we did not have enough teachers, so we asked teachers from overseas to come and help us,<br />

and the contract was for three years. It took them one year to get used to the job, one year to start to be effective,<br />

and the last year to pack up and go home. So really they had only been effective for one year. In this question of<br />

tenure, I feel that we must choose the right period of time. In other words, the new Director-<strong>General</strong> will have his<br />

plan, his vision, his strategies - we already have strategic plans. To be fair we must give him the maximum time<br />

of no less than 12 years.<br />

31.3 I believe that stability and continuity is the essence of any tenure. As for quality, the Executive Board<br />

has the mechanism to assess the performance of the Director-<strong>General</strong>. It takes two to tango, Madam President.<br />

The Executive Board is supposed to play the tune, and the Director-<strong>General</strong> dances to that tune, not the other<br />

way round. It must be an effective relationship: the Executive Board must play its role and the Chairperson of the<br />

Executive Board must play his role. If something goes wrong, who do we blame? We blame the Executive Board,<br />

the Chairperson and the 58 Members. But if the Director-<strong>General</strong> plays the tune for the Executive Board, the<br />

Executive Board dances. The quality of <strong>UNESCO</strong> depends on the quality of the Executive Board Members and<br />

the Director-<strong>General</strong> should work together with the Executive Board to have that dance, to a tune of proper<br />

quality played properly. So, Madam President, the two bodies, the Director-<strong>General</strong> and the Executive Board, but<br />

particularly the Executive Board, which has a mechanism to do its job of assessing performance and so on, must<br />

both be vigilant in their respective roles. Thank you, Madam President.<br />

32. The PRESIDENT:<br />

I thank the distinguished delegate of Tonga, and I now call upon the Russian Federation.<br />

33. Г-н КУЗНЕЦОВ (Российская Федерация):<br />

Благодарю Вас, г-жа Председатель. Как убедительно показали предыдущие ораторы в своих<br />

выступлениях, вопрос, который мы рассматриваем, имеет многочисленные сложные аспекты как<br />

процедурного, так и политического характера. Можно сказать, что поправка, которую мы обсуждаем, по<br />

своему значению выходит далеко за рамки не только вопроса о сроках пребывания Генерального<br />

директора на своем посту, а затрагивает весь механизм и временной цикл деятельности нашей<br />

Организации. Аргументы, приведенные в выступлениях, в частности уважаемых представителей<br />

Индонезии, Индии, Венгрии и Франции, на наш взгляд, достаточно убедительно говорят в пользу<br />

необходимости отложить рассмотрение данного вопроса до следующей сессии Генеральной<br />

конференции. Поэтому, чтобы не затягивать дискуссию, я не буду еще раз возвращаться к этим<br />

аргументам, а повторю, что наша делегация поддерживает предложение о переносе рассмотрения этого<br />

вопроса на следующую сессию. Благодарю Вас, г-жа Председатель.<br />

(33) M. KOUZNETSOV (Fédération de Russie) (traduit du russe) :<br />

Je vous remercie, Madame la Présidente. Comme les orateurs précédents nous en ont convaincus dans<br />

leurs interventions, la question que nous étudions a de nombreux aspects complexes tant sur le plan de la procédure<br />

que sur le plan politique. On peut dire que l'amendement dont nous débattons va, par son importance, bien au-delà<br />

de la question de la durée du mandat du Directeur général et touche à l'ensemble des mécanismes et du rythme de<br />

l'activité de notre Organisation. Les arguments avancés dans les interventions que nous avons entendues, celles des<br />

représentants de l'Indonésie, de l'Inde, de la Hongrie et de la France, montrent de façon, selon nous, assez<br />

convaincante, qu'il faut repousser l'examen de cette question à la prochaine session de la Conférence générale. C'est<br />

pourquoi, pour ne pas prolonger indûment la discussion, je ne reviendrai pas une fois de plus sur ces arguments et<br />

répète que notre délégation soutient la proposition qui a été faite de reporter l'examen de cette question à la<br />

prochaine session. Je vous remercie, Madame la Présidente.<br />

34. The PRESIDENT:<br />

I should like to thank the distinguished delegate of the Russian Federation. I now call on the<br />

distinguished delegate of Equatorial Guinea.<br />

35.1 Sr. MBENGA OBÁ ABEME (Guinea Ecuatorial):<br />

Muchas gracias, señora Presidenta: Nosotros entendemos que las funciones del Director <strong>General</strong> son<br />

muy complejas, y que por ello su mandato requiere una duración adecuada para que pueda actuar. Nuestra<br />

delegación, por lo tanto, suscribe todo lo que han dicho nuestros colegas de Venezuela, Indonesia, India y otros,<br />

a saber: que la duración del mandato del Director <strong>General</strong> debe mantenerse tal y como está.<br />

35.2 Los programas son muy complejos; tenemos programas a corto, medio y largo plazo. Por ello, una<br />

reducción del tiempo implicaría que algunos países, sobre todo los pudientes, pudieran beneficiarse de los<br />

programas de la <strong>UNESCO</strong> y que los países menos avanzados no pudiéramos beneficiarnos de ellos tal como lo<br />

569<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!