UNESCO. General Conference; 30th; Records ... - unesdoc - Unesco

8.3 Je commencerai avec un point que j'ai abordé à la fin de ma déclaration en plénière, à savoir, le retour à
l'universalité. En effet, l'UNESCO restera incomplète tant que ceux qui ont quitté l'Organisation n'auront pas
retrouvé le chemin de la place de Fontenoy. Le journal japonais Asahi-Shimbun, commentant fin octobre votre
prise de fonctions imminente, a également mis l'accent sur cette question, en se référant aux liens privilégiés que
vous avez noués avec l'administration des Etats-Unis lorsque vous étiez au Ministère des affaires étrangères à
Tokyo, Directeur général pour les affaires nord-américaines. Voilà donc une première tâche que l'UNESCO en
tant que telle aura à accomplir mais qui vous incombera aussi à vous personnellement. Vous avez d'ailleurs
mentionné cet aspect parmi les six objectifs fondamentaux que vous vous êtes fixés en présentant votre
candidature. Dans le même temps, vous avez donné au terme "universalité" une signification supplémentaire en
affirmant que certaines valeurs comme les droits de l'homme et la démocratie doivent être acceptées et mises en
pratique en tant que valeurs authentiquement universelles. Je ne peux que vous soutenir dans cette appréciation.
8.4 Monsieur le Directeur général, l'UNESCO a un rôle primordial à jouer dans la recherche des moyens
permettant de résoudre des problèmes d'envergure mondiale. Elle peut le faire en intervenant dans ses domaines
de compétence et en concentrant son attention sur les questions prioritaires afférentes à l'éducation, la science, la
culture et la communication. Ainsi, vous aurez à veiller à ce que les fonds mis à la disposition de l'UNESCO
aussi bien que ses ressources humaines soient axés sur ses grands programmes et à ce qu'il n'y ait pas trop de
dispersion à l'intérieur même de ces programmes.
8.5 Je voudrais mentionner encore que nombreux sont les pays de mon groupe qui, comme vous, estiment
que l'UNESCO se doit de renforcer la coordination de ses activités avec celles des autres organisations
internationales appartenant ou non au système des Nations Unies. Cette coopération permettra sans doute à
l'UNESCO d'accroître l'efficacité de son travail. Bien sûr, l'UNESCO est appelée avant tout à être un centre de
connaissances pour le système des Nations Unies dans son ensemble, un véritable laboratoire d'idées - d'idées
neuves et fortes si possible - qui sont à concrétiser avec les moyens disponibles. Cette double exigence fait partie
de la complexité de son mandat et de sa mission.
8.6 Par ailleurs, d'un point de vue strictement administratif, diriger une organisation comprenant plus de
2.000 membres du personnel n'est pas non plus une tâche aisée. Je suis certain que vous vous rendez parfaitement
compte de cette difficulté illustrée tout récemment par la grève d'une partie du personnel, grève qui a perturbé les
travaux de notre conférence. Je salue donc votre intention de revitaliser le Secrétariat en tant qu'organe à part
entière.
8.7 Il va sans dire que l'amélioration des méthodes de travail - aussi bien au sein de la Conférence générale
que du Conseil exécutif - est un processus continu et inéluctable qui devrait toucher également les différents
comités et organes établis pour les motifs les plus divers. A cet égard, votre objectif d'intensifier la coordination
et la coopération entre les trois organes essentiels de notre Organisation est le bienvenu. Dans cette optique, il est
évident que, dans le cadre d'une nouvelle UNESCO du XXIe siècle, des consultations régulières avec les Etats
membres s'imposent. Je tiens à vous assurer, Monsieur le Directeur général, que mon groupe est disposé à
coopérer très étroitement avec vous, aussi bien dans l'organisation de ce débat avec les gouvernements nationaux,
voire les ONG, que dans tout autre domaine où notre appui serait nécessaire pour trouver des solutions
pragmatiques aux problèmes qui se posent à l'UNESCO.
8.8 Permettez-moi de souligner encore ceci : l'UNESCO, qui ne peut être elle-même ni une source
principale de financement, ni d'ailleurs une agence pour la réalisation de projets de développement, devrait
accorder une priorité à l'élaboration de propositions facilitant la réalisation des objectifs de développement tels
qu'adoptés par d'autres organismes internationaux.
8.9 Monsieur le Directeur général, avant de terminer mon intervention, je voudrais encore souligner
combien il est important de veiller à ce que les critères qui permettent de mieux évaluer les progrès accomplis
dans le travail de l'UNESCO soient observés et à ce que les méthodes d'évaluation pertinentes soient
constamment perfectionnées.
8.10 Votre intention d'améliorer également la politique de l'information de l'UNESCO - intention dont il
convient de se féliciter - me paraît d'autant plus nécessaire que nous avons, très récemment encore, pu lire avec
stupéfaction dans la presse internationale des articles le plus souvent fort critiques envers l'Organisation. De deux
choses l'une : ou bien la critique est justifiée et alors il faut remédier de toute urgence aux carences mises en
évidence, ou bien la critique est sans fondement et, dans ce cas, il me semble essentiel qu'elle soit
vigoureusement et rapidement réfutée. Je pense qu'en agissant dans ce sens, non seulement vous augmenterez la
visibilité de l'UNESCO, mais vous réussirez en même temps à lui assurer une meilleure image publique.
L'objectif que vous avez formulé vous-même de faire comprendre la mission de notre Organisation à un plus
large public et d'élargir ainsi ses bases de soutien, sera alors à votre portée.
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