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UNESCO. General Conference; 30th; Records ... - unesdoc - Unesco

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(53.3) Deuxièmement, dans toute institution, il importe de disposer d'un mécanisme approprié pour suivre les<br />

activités des fonctionnaires qui assument la responsabilité de l'administration de cette organisation. Il est nécessaire<br />

de procéder périodiquement à un vote de confiance. Il n'est pas élégant d'attribuer un long mandat au Directeur<br />

général, et que le Conseil exécutif se trouve ensuite contraint de sanctionner ce dernier au motif qu'il ne s'acquitte<br />

pas correctement de ses fonctions. En revanche, il importe de disposer d'un mécanisme de renouvellement<br />

périodique de cette confiance.<br />

(53.4) Ces deux arguments, Madame la Présidente, concernent le bon fonctionnement de l'<strong>UNESCO</strong>.<br />

L'Argentine étant un pays qui apprécie l'<strong>UNESCO</strong> et en a besoin, elle souhaite que ce bon fonctionnement soit<br />

effectif le plus tôt possible. C'est pourquoi il nous est difficile de souscrire à ce qui a été affirmé jusqu'à présent :<br />

premièrement, à l'argument selon lequel nous avons fait les choses de façon précipitée, il convient d'objecter que<br />

ces modifications ont été présentées il y a bien longtemps et que tous les Etats membres ont eu le temps de les<br />

étudier ; deuxièmement, il nous est difficile d'admettre que cette question doive être examinée par le Conseil<br />

exécutif. Il s'agit bel et bien d'une question sur laquelle la Conférence générale doit se prononcer car c'est à elle<br />

qu'incombe, en vertu de l'Acte constitutif, la responsabilité de trancher ; si nous ne la traitons pas aujourd'hui, nous<br />

devrons attendre la prochaine session de la Conférence générale ce qui, je le répète, n'est pas favorable au bon<br />

fonctionnement de l'<strong>UNESCO</strong>.<br />

(53.5) Cela étant, parmi tous les arguments qui ont été avancés, est particulièrement valable à mes yeux celui qui<br />

précise que si les candidats au poste de Directeur général ont bien fait leur travail, ils ont dû, lorsqu'ils ont présenté<br />

leur candidature, exposer un programme élaboré sur la base du mandat de six ans actuellement prévu par l'Acte<br />

constitutif. Aussi voudrions-nous proposer ce qui suit : nous souhaiterions compléter la proposition du Canada<br />

relative à un mandat de quatre ans avec possibilité de reconduction pour quatre ans par l'inclusion dans l'Acte<br />

constitutif de l'<strong>UNESCO</strong> d'une disposition transitoire libellée comme suit ; je vais vous en donner lecture<br />

lentement, Madame la Présidente, afin que vous-même et le Secrétariat puissiez en prendre note : "Pour la seule<br />

période qui s'ouvre le 15 novembre 1999, la durée du mandat du Directeur général est portée à six ans, sans<br />

possibilité de réélection".<br />

(53.6) Ainsi, Madame la Présidente, nous pourrions résoudre ce problème pratique en permettant à ceux qui ont<br />

alors présenté leur candidature de mettre en oeuvre leur programme comme ils l'avaient certainement prévu, et en<br />

confirmant par ailleurs dans l'Acte constitutif le principe salutaire du mandat reconductible pour quatre ans. Je<br />

voudrais enfin rappeler, Madame la Présidente, qu'il existe des antécédents de dispositions transitoires de ce type,<br />

par exemple l'amendement applicable pour une durée limitée approuvé par la Conférence générale à sa dernière<br />

session afin de résoudre une difficulté particulière à laquelle était confronté le groupe électoral IV dont l'Inde est<br />

membre. Je vous remercie beaucoup, Madame la Présidente. Nous souhaiterions que cette proposition que nous<br />

venons de formuler soit considérée comme officielle et soit prise en compte lorsqu'il sera procédé à un éventuel<br />

vote sur ce point. Je vous remercie.<br />

54. The PRESIDENT:<br />

I thank the distinguished delegate of Argentina, and now call upon the delegate of Saint Lucia.<br />

55.1 Mr THOMAS (Saint Lucia):<br />

Thank you, Madam President. Saint Lucia is persuaded that a proposal for a reduction in the tenure of<br />

the Director-<strong>General</strong> is opportune. It is our view that a reduction in the mandate will redound to the greater good<br />

of the Organization, for reasons that have already been identified. Further, in the light of discussions relating to<br />

<strong>UNESCO</strong> for the twenty-first century, the time seems opportune for a reduction in the term of office to enable the<br />

new Director-<strong>General</strong> to galvanize, as it were, the Organization into adopting innovative and effective ways of<br />

operating.<br />

55.2 My own experience attests to the application of the practice of four-plus-four in institutions, and I have<br />

seen the regeneration that has taken place as a result. The postponement would mean that the changes could not<br />

take place for a period of about 12 years. This would not show that this Organization is keen on effecting<br />

changes. The point has been made about comparison with other United Nations agencies, and my information is<br />

that out of the 16 United Nations agencies, only three have terms of six years. I have a list, but time does not<br />

permit us to read that list. However, I wish to make the point that this is no reflection at all on the incoming<br />

Director-<strong>General</strong>; it is really a consideration of how best we can galvanize the Organization into change. Thank<br />

you, Madam President.<br />

56. The PRESIDENT:<br />

I call the distinguished delegate of Nigeria.<br />

57.1 Mr LIJADU (Nigeria):<br />

Thank you very much, Madam President. <strong>UNESCO</strong> has been in the forefront of regimes and changes in<br />

the United Nations system. We have been far ahead of many of the other Organizations and this is something<br />

Nigeria applauds. At the same time, however, it has been a tradition with Nigeria to sound a little note of<br />

warning: we should not be so enamoured with change that we fail to look around us before we leap, so to say, in<br />

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