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HERNANDEZ_Metodologia de la investigación 5ta Edición

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Estadística <strong>de</strong>scriptiva para cada variable<br />

289<br />

¿Qué otros elementos contiene una distribución <strong>de</strong> frecuencias?<br />

Las distribuciones <strong>de</strong> frecuencias pue<strong>de</strong>n completarse agregando los porcentajes <strong>de</strong> casos en cada categoría,<br />

los porcentajes válidos (excluyendo los valores perdidos) y los porcentajes acumu<strong>la</strong>dos (porcentaje<br />

<strong>de</strong> lo que se va acumu<strong>la</strong>ndo en cada categoría, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> más baja hasta <strong>la</strong> más alta).<br />

La tab<strong>la</strong> 10.7 muestra un ejemplo con <strong>la</strong>s frecuencias y porcentajes en sí, los porcentajes válidos y<br />

los acumu<strong>la</strong>dos. El porcentaje acumu<strong>la</strong>do constituye lo que aumenta en cada categoría <strong>de</strong> manera porcentual<br />

y progresiva (en or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> aparición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s categorías), tomando en cuenta los<br />

porcentajes válidos. En <strong>la</strong> categoría “sí se ha obtenido <strong>la</strong> cooperación”, se ha acumu<strong>la</strong>do 74.6%. En <strong>la</strong><br />

categoría “no se ha obtenido <strong>la</strong> cooperación”, se acumu<strong>la</strong> 78.7% (74.6% <strong>de</strong> <strong>la</strong> categoría anterior y<br />

4.1% <strong>de</strong> <strong>la</strong> categoría en cuestión). En <strong>la</strong> última categoría siempre se acumu<strong>la</strong> el total (100%).<br />

Tab<strong>la</strong> 10.7 Ejemplo <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong> frecuencias con todos sus elementos<br />

Variable: cooperación <strong>de</strong>l personal con el proyecto <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa<br />

Categorías Códigos Frecuencias Porcentaje válido Porcentaje acumu<strong>la</strong>do<br />

– Sí se ha obtenido <strong>la</strong> cooperación<br />

– No se ha obtenido <strong>la</strong> cooperación<br />

– No respondieron<br />

Total<br />

1<br />

2<br />

3<br />

91<br />

5<br />

26<br />

122<br />

74.6<br />

4.1<br />

21.3<br />

100.0<br />

74.6<br />

78.7<br />

100.0<br />

Las columnas porcentaje y porcentaje válido son iguales (mismas cifras o valores) cuando no hay<br />

valores perdidos; pero si tenemos valores perdidos, <strong>la</strong> columna porcentaje válido presenta los cálculos<br />

sobre el total menos tales valores. En <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> 10.8 se muestra un ejemplo con valores perdidos en el<br />

caso <strong>de</strong> un estudio exploratorio sobre los motivos <strong>de</strong> los niños ce<strong>la</strong>yenses para elegir su personaje televisivo<br />

favorito (García y Hernán<strong>de</strong>z Sampieri, 2005).<br />

Al e<strong>la</strong>borar el reporte <strong>de</strong> resultados, una distribución se presenta con los elementos más informativos<br />

para el lector y <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> los resultados o un comentario, tal como se muestra en <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> 10.9.<br />

Tab<strong>la</strong> 10.8 Ejemplo <strong>de</strong> tab<strong>la</strong> con valores perdidos (en SPSS)<br />

Motivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> preferencia <strong>de</strong> su personaje favorito<br />

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumu<strong>la</strong>do<br />

Válidos<br />

Perdidos<br />

TOTAL<br />

Divertidos<br />

Buenos<br />

Tienen po<strong>de</strong>res<br />

Son fuertes<br />

Total<br />

No contestaron<br />

142<br />

10<br />

23<br />

19<br />

194<br />

3<br />

197<br />

72.1<br />

5.1<br />

11.7<br />

9.6<br />

98.5<br />

1.5<br />

100.0<br />

73.2<br />

5.2<br />

11.9<br />

9.8<br />

100.0<br />

73.2<br />

78.4<br />

90.2<br />

100.0<br />

Tab<strong>la</strong> 10.9 Ejemplo <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong> frecuencias para presentar a un usuario<br />

¿Se ha obtenido <strong>la</strong> cooperación <strong>de</strong>l personal para el proyecto <strong>de</strong> calidad?<br />

Obtención Núm. <strong>de</strong> organizaciones Porcentajes<br />

Sí<br />

No<br />

No respondieron<br />

Total<br />

91<br />

5<br />

26<br />

122<br />

74.6<br />

4.1<br />

21.3<br />

100.0<br />

COMENTARIO. Prácticamente tres cuartas partes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones sí han obtenido <strong>la</strong> cooperación <strong>de</strong>l personal. L<strong>la</strong>ma <strong>la</strong><br />

atención que poco más <strong>de</strong> una quinta parte no quiso comprometerse con su respuesta. Las organizaciones que no han logrado<br />

<strong>la</strong> cooperación <strong>de</strong>l personal mencionaron como factores ausentismo, rechazo al cambio y conformismo.<br />

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