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HERNANDEZ_Metodologia de la investigación 5ta Edición

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Después <strong>de</strong> <strong>la</strong> inmersión inicial: <strong>la</strong> muestra inicial 401<br />

consi<strong>de</strong>ran casos importantes. Por ejemplo, un estudio <strong>de</strong> pandil<strong>la</strong>s don<strong>de</strong> so<strong>la</strong>mente se entrevista<br />

a los lí<strong>de</strong>res.<br />

9. Muestras por conveniencia: simplemente casos disponibles a los cuales tenemos acceso. Tal fue <strong>la</strong><br />

situación <strong>de</strong> Rizzo (2004), quien no pudo ingresar a varias empresas para efectuar entrevistas con<br />

profundidad en niveles gerenciales, respecto a los factores que conforman el clima organizacional y,<br />

entonces, <strong>de</strong>cidió entrevistar a compañeros que junto con el<strong>la</strong> cursaban un posgrado en Desarrollo<br />

humano y eran directivos <strong>de</strong> diferentes organizaciones.<br />

En ocasiones una misma <strong>investigación</strong> requiere una estrategia <strong>de</strong> muestreo mixta que mezcle<br />

varios tipos <strong>de</strong> muestra, por ejemplo: <strong>de</strong> cuotas y en ca<strong>de</strong>na.<br />

Las muestras dirigidas son válidas en cuanto a que un <strong>de</strong>terminado diseño <strong>de</strong> Muestras dirigidas Son válidas en cuanto<br />

a que un <strong>de</strong>terminado diseño <strong>de</strong> <strong>investigación</strong><br />

así <strong>la</strong>s requiere; sin embargo, los<br />

<strong>investigación</strong> así <strong>la</strong>s requiere; sin embargo, los resultados se aplican nada más a <strong>la</strong><br />

muestra en sí o a muestras simi<strong>la</strong>res en tiempo y lugar (transferencia <strong>de</strong> resultados), resultados se aplican nada más a <strong>la</strong> muestra<br />

en sí o a muestras simi<strong>la</strong>res en tiempo<br />

pero esto último con suma precaución. No son generalizables a una pob<strong>la</strong>ción ni<br />

interesa esta extrapo<strong>la</strong>ción.<br />

y lugar (transferencia <strong>de</strong> resultados), pero<br />

esto último con suma precaución. No son<br />

Finalmente, para reforzar los conceptos vertidos, se incluye un diagrama <strong>de</strong><br />

generalizables a una pob<strong>la</strong>ción, ni interesa<br />

toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra inicial (vea <strong>la</strong> figura 13.3), adaptada <strong>de</strong> tal extrapo<strong>la</strong>ción.<br />

¿Cuándo ocurre el muestreo inicial?<br />

¿Antes <strong>de</strong> <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> los datos?<br />

¿Después <strong>de</strong> <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> los datos?<br />

¿Cuál es <strong>la</strong> intención?<br />

¿Cuál es <strong>la</strong> intención?<br />

Desarrol<strong>la</strong>r<br />

diversas<br />

perspectivas<br />

Generar una<br />

teoría o hipótesis,<br />

o explorar un<br />

concepto<br />

Describir un<br />

subgrupo en<br />

profundidad<br />

Tomar ventaja <strong>de</strong><br />

una situación<br />

Explorar para<br />

confirmar o<br />

<strong>de</strong>saprobar<br />

hal<strong>la</strong>zgos<br />

Muestra<br />

variada<br />

Muestra<br />

teórica<br />

Muestra<br />

homogénea<br />

Muestra<br />

oportunista o por<br />

conveniencia<br />

Muestra<br />

confirmativa<br />

Describir algo<br />

problemático o<br />

ac<strong>la</strong>rar casos<br />

Muestra <strong>de</strong><br />

casos extremos<br />

Alcanzar una<br />

composición<br />

pre<strong>de</strong>terminada<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra<br />

Describir lo<br />

“típico” a<br />

quienes no están<br />

familiarizados con<br />

el caso<br />

Muestra <strong>de</strong><br />

casos-tipo<br />

Recoger <strong>la</strong><br />

perspectiva <strong>de</strong><br />

especialistas<br />

Muestra <strong>de</strong><br />

expertos<br />

Localizar casos<br />

indispensables<br />

Muestra <strong>de</strong><br />

casos<br />

importantes<br />

Es difícil obtener casos<br />

Localizar más<br />

participantes o<br />

sitios<br />

Muestra en<br />

ca<strong>de</strong>na<br />

Muestra por<br />

cuotas<br />

Muestra <strong>de</strong><br />

voluntarios<br />

Figura 13.3 Esencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones para <strong>la</strong> muestra inicial en estudios cualitativos.<br />

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