Download (2930Kb) - Wirtschaftsuniversität Wien

Innovationsfreude
zeitliche Flexib.
Stressresistenz
hoher zeitl. Einsatz
neue Medien
Problemlösungsfähig.
Selbstverwirklichung
Führungsqualität
rhetor. Ausdruck
psych. Belastbarkeit
Kontaktfreude
soziale Kompetenz
Eigenständigkeit
Teamfähigkeit
Organisationsfähigk.
Kreativität
vernetztes Denken
fachl. Kompetenz
Detailwissen
Fachübergr. Wissen
EDV-Wissen
1,0
1,3
1,2
Mittelwert
1,4
1,6
1,7
1,6
1,5
1,5
1,6
1,5
1,6
1,6
1,8
1,9
1,8
2,0
2,1
2,0
2,1
2,0
2,2
2,5
2,4
Abbildung 31: Mittelwerte der als Finanzdienstleister geforderten Fähigkeiten
1,5
Auf die Interpretation der anderen Variablen bzw. deren Mittelwerte wird in den nun folgenden
Abschnitten näher eingegangen.
6.2.1.1.1.3 Makrofaktor 3: Ökonomische Veränderungen
6.2.1.1.1.3.1 Globalisierung
Das Zusammenschmelzen der ökonomischen, technischen und sozialen Handlungsplätze
als Markenzeichen der postmodernen Gesellschaft ist unter dem Begriff "Globalisierung" zu
einem vieldiskutierten Thema in der breiten Öffentlichkeit geworden.
Als Konsequenzen des vereinigten Weltmarktes werden Rationalisierungsdruck und Arbeitsplatzgefährdung
genannt. Ohne im Detail auf diese Erscheinungen einzugehen, soll die unmittelbare
Betroffenheit der befragten Finanzdienstleister durch derartige Phänomene untersucht
werden. Vorweg jedoch ein Hinweis: Die Frage nach der Kausalität kann nicht geklärt
werden. Ob tatsächlich Globalisierungstendenzen oder "nur" die individuelle Arbeitssituation
für einen spürbaren Druck am Arbeitsplatz verantwortlich sind/ist, bleibt letztendlich dahingestellt
- eine Beantwortung dieser Frage würde eingehende Studien der jeweiligen beruflichen
Situationen verlangen.
Die vorgestellten Ergebnisse erheben daher keineswegs den Anspruch darauf, einen konkreten
Beitrag zur Globalisierungsdebatte zu liefern. Es werden lediglich bestimmte - und möglicherweise
symptomatische - Antworttendenzen zur intrapersonalen Belastung durch Arbeitsplatzgefährdung
u.ä. aufgezeigt. Es bleibt dem Leser überlassen, diese einer ursächlichen
Größe zuzuführen.
1,8
2,0
2,4
2,4
2,6
122