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Libro IV Congreso Internacional 2014

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1. Los alumnos se siente poco motivados.<br />

2. No cuentan con la información suficiente.<br />

3. No tienen conocimientos de donde se aplican los recursos obtenidos.<br />

4. Consideran los precios muy elevados.<br />

A pesar de lo descrito anteriormente un gran porcentaje de los alumnos está de acuerdo en<br />

vender boletos y están conscientes de que la venta de estos es para beneficio de la facultad.<br />

Por lo tanto consideramos que lo más conveniente es:<br />

1. Incluir a los alumnos para aplicar los recursos obtenidos por la venta de boletos.<br />

2. Proporcionar más información acerca de los beneficios que se pueden obtener.<br />

3. Distribuir de manera equitativa el dinero obtenido entre las diferentes carreras de la<br />

Unidad Académica.<br />

4. Garantizarles que tendrán una bonificación por el hecho de vender boletos.<br />

5. Darles un informe detallado de la distribución del dinero.<br />

De manera general pudimos observar que el realizar las intervenciones correctas para los<br />

problemas que se nos presenten trae diferentes beneficios. Gracias a ellas podremos<br />

modificar la forma de trabajar y de motivar para tener un correcto desarrollo en todo tipo de<br />

empresas e instituciones.<br />

Generar un impacto a través de un cambio planeado es muy interesante, sobre todo si se<br />

interviene de manera adecuada con un agente de cambio y se siguen gradualmente los pasos<br />

para lo implementarlo.<br />

Cabe mencionar que este es un proyecto en proceso, en esta investigación se presenta la<br />

primera fase del cambio planeado que es el planteamiento del problema y el diagnóstico de<br />

la situación de la Facultad de Ingeniería y Negocios Tecate, hasta lograr un cambio de<br />

actitud y aptitud de la matrícula de los alumnos en la aceptación y venta de boletos UABC<br />

de manera significativa y fructífera que se verá reflejada en posteriores publicaciones.<br />

Las principales limitaciones encontradas en esta investigación es que no se ha concluido<br />

con la investigación para dar los resultados de la implementación del cambio planeado ya<br />

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