Libro IV Congreso Internacional 2014

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) representan el principal eje
económico en México, al ser la principal fuente de empleo del país y por su impacto en la
producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI, 2009), en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades
empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno
Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país. Sin embargo, las MIPYMES, a pesar de su
importancia en la economía, también representan una tasa de mortalidad empresarial muy
alta, las estadísticas (INEGI 2009) reflejan que:
el 50% de las empresas quiebran durante el primer año de actividad;
el 70 % de las nuevas empresas mexicanas debe cerrar sus operaciones apenas
después de dos años en el mercado (Sánchez y Hernández 2011);
el 80% de las empresas quiebran antes de cumplir 5 años en el mercado; y
el 10% de las empresas que cumplen 10 años en el mercado, logran crecer, madurar
y tener éxito;
el 80% de las empresas quiebran antes de cumplir 5 años en el mercado; y
Cerca de 70% de los negocios familiares desaparecen después de la muerte de quien
creó el negocio.
Las causas de esta tan alta mortandad de las empresas MIPYMES en México, se debe a
varias razones las cuales se pueden resumir en los siguientes puntos (ProMéxico, 2013):
Poco uso de técnicas de mejora en calidad y/o productividad. Cerca del 50 por
ciento de las empresas no utiliza algún tipo de técnica en calidad o productividad
Falta de una cultura de calidad. Más del 80 por ciento de las MIPYMES no cuenta
con algún tipo de certificación de calidad, o emplea un sistema de gestión de la
calidad.
No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.
Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios
competitivos.
No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero
cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado.
Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como: ventas
insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público, precios
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