Libro IV Congreso Internacional 2014

externos y por lo tanto se produce una elevada satisfacción laboral que a su vez genera un
aumento importante de los niveles de productividad y una alta identificación del empleado
con la empresa, aunado a la excelencia y a la innovación la sitúan en un piso satisfactorio y
competitivo dentro del proceso global. (Brenson y López, 1995); convirtiendo tal fortaleza
en una ventaja distintiva y en una agregación de valor sobre los productos y/o servicios
ofrecidos a la sociedad. En otras palabras, una organización donde esté interiorizado el
valor de la responsabilidad, presentará una imagen corporativa saludable que generaría una
ventaja competitiva, y por tanto un aumento de sus rasgos competitivos. Como ejemplo son
las empresas dirigidas por mujeres. Existen muchas mujeres destacas que han hecho crecer
a las empresas a través de su productividad, se han impuesto en el sector empresarial, tal
como lo hemos encontrado en el estudio de las mujeres empresarias del Estado de Veracruz
(2012). Amén de los debatidos roles del género masculino. En donde se halló una serie de
factores que inciden en el progreso empresarial, mención a la iniciativa del grupo de
mujeres. Gracias a su iniciativa y liderazgo, amén del concepto controvertido, ya que tiene
muchas implicaciones y relaciones con diferentes conceptos, entre ellos se señala la
diversidad, la autoridad y el poder, relacionado con la práctica empresarial. La importancia
del ejercicio del liderazgo de las mujeres en sus roles de autoridad, poder y sus
características de diversidad han contribuido en la economía en México.
Por lo antes expuesto en definitiva la productividad es la base para la competitividad de
las empresas, entre otros factores del conocimiento en los temas del flujo de las finanzas y
cultura institucional y la influencia de la política.
Algunas mediciones que contribuyen en la productividad
La medición de la productividad laboral se mide de acuerdo a indicadores, relacionados con
el tipo, capacidad financiera, instalada, número de personal, sueldos y salarios, es decir,
gestión administrativa, en lo relativo a las finanzas, ingresos, egresos, número de ventas etc.
Estos indicadores se reflejan en ocasiones en dividendos o ecuaciones, tal como se
demuestra a continuación:
Entre la cantidad de trabajo incorporado en el proceso productivo y la producción
obtenida.
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