Libro IV Congreso Internacional 2014

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Se reconoce a la Mype tortillera como una organización que gestiona la acción colectiva, que se propone una finalidad determinada y que intenta ordenar todos los recursos y medios disponibles para alcanzar esa finalidad, así vemos cómo se reestructuran los procesos productivos debido a las condiciones del entorno, como es el caso del proceso en el cual la cadena productiva tortillera es gobernada por el Estado, a través de dependencias como la CONASUPO y la PROFECO, estableciendo principalmente procesos de formación de organizaciones, que negocian con estas dependencias el reparto del territorio y generan barreras a la entrada. La Mype de la industria de la tortilla, vista desde la perspectiva de la racionalidad de la contingencia estructural, toma en cuenta la dinámica que se da en la dualidad de diferenciación/integración, como la base de su planteamiento. Esta dualidad encuentra su aplicación al ámbito de la Mype tortillera, donde la diferenciación en este caso, destaca el grado en que son diferentes los grupos que conforman su entorno; por ejemplo, en el caso de la ciudad de Comitán, las empresas tienen propietarios que son empresarios de tipo tradicional, porque heredan la actividad de sus padres; están los nuevos empresarios que vienen de actividades profesionales y buscan cierta diversificación de sus ingresos; los empresarios que buscan una forma de construcción de una empresa con diversas unidades productivas; y los empresarios que vienen de la movilización social, generando empresas de proyectos productivos, aunque sus lógicas de operación son diferenciadas y construyen relaciones diferenciadas con su entorno. BIBLIOGRAFÍA Acosta, C., 2002, Artículo «Cuatro preguntas para iniciarse en el cambio organi-zacional», en Revista Colombiana de Psicología, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, pp. 9-24. Arnoletto, J., 2007, Administración de la producción como ventaja competitiva, Córdoba, Argentina, pp. 17-23. De la Garza, E., 2006, Reestructuración productiva, empresas y trabajadores en México, Fondo de Cultura Económica, UAM-I. 68
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Competencias directivas orientadas
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ESTRATEGIAS PARA ATENDER EL ESTRÉS
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psicofisiológico desencadenado por
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Según las estadísticas de la Asoc
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El estilo de liderazgo español nec
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Figura 2. Proceso administrativo Fu
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educación y la experiencia. Cuyos
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Sistema de Gestión por Competencia
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Capacitación y Desarrollo: La capa
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Conquista”, para que este sea má
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Conquista, una vez analizadas sus c
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Mendoza, A. (2014). Panorama estad
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PROPUESTA DE MODELO PREDICTIVO PARA
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Ratificando la corriente Europea, U
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Lo anterior, justifica esta investi
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comprendida como un sistema, realiz
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calidad de vida laboral, en el ambi
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Atendiendo a los objetivos particul
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pueden ser resueltos por medio del
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BIBLIOGRAFĺA Argüelles Ma, L. A.,
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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARI
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sus limitaciones, por lo tanto la i
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individuales de gerentes y propieta
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sustentable, se lograría mediante
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RESULTADOS Correlaciones Bivariadas
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CONCLUSIONES La responsabilidad soc
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La principal limitación que se pre
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LA COMPETITIVIDAD DEL SERVICIO EN L
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Destaca en importancia las implicac
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posibilidad de crear sistemas espec
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a) Agencia de viajes y turismo mayo
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con la secundaria, diseñando, prog
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con significado común y conseguir
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LA COMPETITIVIDAD SISTEMICA A NIVEL
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(aprox. un 2.46%). En cuanto al sec
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competitivas, buscando optimizar su
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A continuación se presentan los fa
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Fuente: Trabajo de campo 2013. Del
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Fuente: Trabajo de campo 2013. El 3
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de “orientación de mercado y de
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EL CONSUMO POR MEDIO DE INTERNET EN
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REVISIÓN DE LITERATURA Al desarrol
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que para tener éxito en la comerci
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Europa tienen un Smartphone; en Est
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Ahora bien, de acuerdo con las esta
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Latinoamericanos por medio del Inte
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internet se estableció que se tuvi
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que los productos no lleguen confor
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Gong, W., Stump, R. L. y Maddox, M.
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ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS FACTOR
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REVISIÓN LITERARIA La profesionali
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Propiedad: Belauteguigoitia (2010),
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hacer referencia que con el comprom
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y selección inciden en la profesio
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de profesionalización con la capac
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En tanto que por el hecho de existi
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su mayoría cuando se tiene estable
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Por último se puede concluir que a
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Valda, J. C. (2011). El desafío de
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INTRODUCCIÓN “El sector turísti
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tecnologías, nuevos mercados, y nu
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artefactos y los comentarios que la
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Se caracteriza por la adquisición
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Gráfica 1. Gráfica calificación
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Otra área importante a atender son
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Gobierno del Estado de Nayarit. (20
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Libro IV Congreso Internacional 2014

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