Libro IV Congreso Internacional 2014

Por último sobre las políticas de la organización que tiene como resultado 0.664, los
empleados consideran que los eventos de convivencia que lleva a cabo la empresa cumplen
con el objetivo de lograr el acercamiento entre el personal de la empresa, por lo tanto la
dirección se interesa por su futuro profesional al definir capacitaciones y planes de vida y
carrera, las promociones se otorgan a quien cubre con los requerimientos del puesto,
cuando se presenta una vacante, primero se busca dentro de la misma organización al
posible candidato, los empleados rara vez han pensado en dejar la empresa. Las metas de la
planta se establecen en sus areas de trabajo y constituyen un incentivo alcanzable y se
sienten comprometidos para alcanzarlas dentro de los periodos fijados. La dirección
manifiesta sus objetivos de tal forma que crea un sentido común de misión e identidad
entres sus empleados, existe comunicación que apoya el logro de los objetivos de la
empresa y por ultimo existe el reconocimiento de la dirección para los empleados por sus
esfuerzos y aportaciones al logro de los objetivos y metas de la organización.
CONCLUSIONES
En base a la literatura revisada y de acuerdo con los resultados obtenidos a raíz de la
aplicación del instrumento de medición, podemos concluir que –en definitiva- es difícil
comprender las relaciones con y entre las personas sin un conocimiento mínimo de la
motivación y de su comportamiento.
La motivación es un concepto fundamental explicativo relacionado con él "por qué" del
comportamiento. Los organismos experimentan, constantemente, necesidades o deseos que
les impulsan a actuar. Cuando un individuo se ve impedido a alcanzar una meta o evitar
alguna consecuencia indeseable, entonces tenemos evidencia de necesidad de motivación.
Así pues, para alcanzar mejores niveles de productividad se requiere que los empleados
deseen hacer el trabajo (motivación), posean la capacidad para hacer el trabajo (habilidad)
y, cuenten con los recursos necesarios (materiales, métodos, equipo, etc.) para poder
realizarlo.
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