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Libro IV Congreso Internacional 2014

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El desempeño laboral y la productividad pueden mejorarse si se introducen planes y<br />

programas que contemplen cómo elevar o crear la calidad de vida laboral en los empleados<br />

para que exista un clima laboral armónico.<br />

Elementos teóricos<br />

Para Del pulgar Rodríguez (1999), el clima laboral es el ambiente humano en el que<br />

desarrollan sus actividades los trabajadores de una empresa, es un elemento de<br />

diagnóstico de actitudes y conductas que afectan el funcionamiento de la organización.<br />

Los componentes del clima laboral son los siguientes:<br />

A) Individuales:<br />

B) Inter grupales<br />

Motivación<br />

Normas grupos<br />

Actitudes<br />

Conexión<br />

Valores<br />

Roles<br />

C) Jerárquicos<br />

D) Organizativos<br />

Esfuerzos<br />

Estructura<br />

Estilo de mando<br />

Organización<br />

Poder organizativo<br />

Puesto laboral<br />

E) Funcionales<br />

F) Componentes de la tarea<br />

Remuneración<br />

Cantidad<br />

Comunicación<br />

Calidad<br />

Evaluación<br />

Diversidad<br />

La satisfacción del factor humano es un concepto relacionado directamente con el clima<br />

laboral pero centrado en algo particular, solamente un clima laboral favorable podrá<br />

alcanzar la motivación necesaria para que una organización se enfrente a un entorno<br />

cambiante y altamente competitivo o simplemente evite desaparecer, de ahí que los<br />

empresarios se enfocan su atención en la comunicación interna la cual ocupa un lugar<br />

preponderante cuando la principal tendencia es gestionar los recursos humanos.<br />

De acuerdo con Chiang Vega, Martín Rodrigo, y Núñez (2010) el clima laboral y la<br />

satisfacción laboral se relacionan con el bienestar del trabajador en las organizaciones<br />

logrando una mejor calidad de vida laboral y un mejor desempeño, los factores<br />

determinantes del clima laboral son: la motivación, la comunicación, el liderazgo, las<br />

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