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Libro IV Congreso Internacional 2014

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De esta manera, la importancia del proceso de motivación radica en volver perceptible la<br />

deficiencia en la satisfacción de la necesidad que experimentan los trabajadores, y de cómo<br />

buscan maneras de satisfacerla, dando lugar a la elección de un comportamiento específico<br />

que va dirigido a una meta y que, por ende, en ocasiones afecta el alcance de la misma.<br />

Los resultados de las correlaciones permiten concluir que las variables de satisfacción laboral,<br />

condiciones de trabajo, relaciones interpersonales y políticas de la organización, inciden de<br />

manera directa en la motivación y su relación con la productividad laboral del personal<br />

administrativo de la empresa Electric, S.A. de C.V. de Tijuana, B.C., México.<br />

Debido a que la que la satisfacción laboral incide de manera directa en la motivación y su<br />

relación con la productividad en un 0.674, las condiciones de trabajo inciden en un 0.709,<br />

siendo la más alta de las variables, las relaciones interpersonales en un 0.697 y las políticas<br />

de la organización en un 0.664.<br />

Dando como resultado una correlación de 0.674 en la satisfacción laboral ya que los<br />

empleados tienen definidas claramente sus funciones de su puesto y los limites de sus<br />

responsabilidades, asimismo para desempeñar las funciones de su puesto tienen que hacer<br />

un esfuerzo adicional y retador en el trabajo tienen las competencias que el puesto requiere.<br />

En cuanto a las condiciones de trabajo la correlación es de 0.709, siendo la más alta de las<br />

variables porque los empleados consideran que la distribución geográfica del área de<br />

trabajo contribuye al flujo de sus actividades e información, cuentan con el equipo<br />

necesario para ejecutar sus labores y las bases de datos existentes en sus departamentos<br />

facilitan el trabajo.<br />

La correlación de las relaciones interpersonales tiene como resultado 0.697, porque las<br />

relaciones interpersonales son cordiales y abiertas entre los miembros de su equipo de<br />

trabajo o departamento y entre los miembros de la organización, asimismo conocer las<br />

responsabilidades y funciones de sus compañeros de trabajo en su área o centro, de su jefe<br />

y del personal de otras áreas o departamentos.<br />

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