Libro IV Congreso Internacional 2014

las herramientas claves para la calidad y métricos para la mejora continua en el desarrollo
de los nuevos productos, a continuación se presentan los resultados encontrados con la
finalidad de aportar información útil a las empresas y/o lectores interesados en dicho tema,
que les permita un panorama actual, enriquezcan y fundamenten la toma de decisiones con
respecto a la validación, introducción y administración de nuevos productos de metal para
audio. Cabe mencionar que iniciando con el análisis, se tiene que el grueso de las empresas
representado por un 39% es proveedor nivel 1, el 30% es nivel 2, el 26% es nivel 3 y el 4%
representa a las empresas que son equipo de manufactura original en Tijuana, B.C.
Los factores determinantes para el diseño de un nuevo producto en donde el 35% considera
las características especiales del producto o proceso, el 26% la especificación de material o
cambio en el dibujo, el 22% orientados a la confiabilidad y el 17% considera las
características especiales en el proceso o producto.
En tanto que los factores determinantes para el desarrollo del producto en donde el 39%
considera la revisión del diseño, el 22% revisa tanto el análisis del modo potencial de falla
y el plan de control para la construcción del prototipo y el 17% revisa las características
especiales y el equipo de prueba.
Asimismo, los factores para la validación del producto y proceso en donde el 35% la
especificación y estándar para el empaque, el 30% el plan preliminar del estudio de
capacidad de procesos, el 22% el plan de análisis del sistema de medición y el 13% la
aprobación para partes para producción.
El factor de mayor peso durante la validación del primer producto en donde el 43% tiene
énfasis en las características especiales, el 35% en el seguimiento del flujo de proceso y
plan de control, el 13% demostrar la capacidad del proceso de producción y el 9% la
medición de la repetitividad y reproducibilidad.
Los factores para la retroalimentación y acción correctiva durante la introducción de un
nuevo producto, el 39% considera la acción correctiva, el 30% la metodología de planear,
hacer, verificar revisar, el 17% generar las opciones y el 13% reunir a la gente clave.
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