Libro IV Congreso Internacional 2014

Por último sobre las políticas de la organización que tiene como resultado 0.664, los
empleados consideran que los eventos de convivencia que lleva a cabo la empresa cumplen
con el objetivo de lograr el acercamiento entre el personal de la empresa, por lo tanto la
dirección se interesa por su futuro profesional al definir capacitaciones y planes de vida y
carrera, las promociones se otorgan a quien cubre con los requerimientos del puesto,
cuando se presenta una vacante, primero se busca dentro de la misma organización al
posible candidato, los empleados rara vez han pensado en dejar la empresa.
En ese sentido, ELECTRIC SA DE CV deberá poner especial atención a los hallazgos que
refieren primordialmente a cuestiones de capacitación y desarrollo profesional de su
personal, ello, a través del uso oportuno de herramientas tales como los planes de carrera
(lo que para efectos de la empresa se considera como “Development review”) a fin de
asegurar la satisfacción y pleno desarrollo de su gente.
Si bien, en términos generales existe un equilibrio entre las condiciones de trabajo y, entre
las relaciones interpersonales que en el ir y venir de su operación se manifiestan, habrá de
considerarse el apego a aquellas dinámicas que permitan a la organización interactuar con
mayor fluidez en el desarrollo y validación de la satisfacción de su plantilla. En otras
palabras, se debe trabajar estrechamente con los distintos públicos internos (empleados),
con el objeto de conocerlos más profundamente y poder verificar que cada uno de los
empleados transpire el bienestar de su de la organización.
Finalmente, podemos precisar que ELECTRIC SA DE CV, deberá continuar trabajando en
motivar a su personal proveyéndoles ciertos estímulos para que, aquellos, adopten un
determinado comportamiento deseado y, creen entonces las condiciones adecuadas para
que aflore un determinado comportamiento en toda la organización y por ende, se logre el
fin común: productividad.
BIBLIOGRAFIA
Jaramillo, L. L. (2011). Motivación, compromiso de reciprocidad: Gana el empleado, triunfa la
empresa. Privilegios. Soluciones de calidad de vida diaria. pp. 24-28.
J. M. Blanch, J. M., Espuny, M. J. C. Gala, C. y A. Martín. Teoría de las Relaciones Laborales.
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