Libro IV Congreso Internacional 2014

jugar un rol especial
la implementación
de estrategias
básicas de
motivación entre
jefes y empleados
que se basa
en cuatro pilares
esenciales;
fraternidad,
contexto, compartir
triunfos y ser
valorados.
Demostrar que la
vida personal de sus
trabajadores
importa y el
trasmitir apoyo
personal, logrará
hacer que el
empleado encuentre
en la oficina más
que un lugar de
productividad un
segundo hogar. Al
sentirse el empleado
valorado y
respaldado, con
seguridad
responderá
positivamente y
asumirá una mayor
responsabilidad
frente a la empresa.
Relaciones
interpersonales
trabajo
Políticas
organización
de
de
organizacionales
(Blanch et. Al, 2003)
Las relaciones
conforman una parte
esencial del sentido
que el ser humano le
da a su propia
existencia. Es difícil
imaginar una vida
carente de cualquier
tipo de relación. La
percepción del
mundo y la del
propio individuo
pasa inevitablemente
por el filtro de la
interacción que se
mantiene con los
demás. Eso no
significa que la
soledad también
pueda constituirse
como una alternativa
tan deseada como
deseable, pero nunca
de un modo
excluyente, sino
complementario.
(Lozoya, 2013)
Le dan a las
organizaciones el
marco bajo el cual se
espera que sus
colaboradores
ejecuten su trabajo,
definiendo los
límites de autoridad,
responsabilidad, las
conductas tanto
permitidas como no
permitidas para el
cumplimiento de las
metas, así como
reflejan el apetito de
riesgo de la
organización en las
actividades que
desarrolla, pues de
las mismas parten
los procedimientos
implementados y
ejecutados en todos
los niveles,
Conocimiento y
percepción sobre las
responsabilidades,
funciones y
relaciones
interpersonales entre
los diferentes
empleados que
conforman el equipo
de trabajo.
Interés de la
organización por el
desarrollo y
trayectoria del
personal en la
organización.
Cuestionario
Cuestionario
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