Libro IV Congreso Internacional 2014

Gráfica 2: Total de habitaciones ocupadas en los años 2010, 2011 y 2012 en Baja California.
Fuente: Elaboración propia basándose en SECTURE (2012).
Así, no solo se recomienda darle su justa dimensión a la información presentada hasta el
momento, sino que también se pueden detectar áreas de oportunidad para atender vacíos de
datos duros en este aspecto; además de considerar la antigüedad de la misma, lo cual hace
notar la desatención a estos rubros y la consecuente disminución de la importancia del
turismo como sector económico en el estado, a pesar de que la recuperación del sector, a
pesar de ser ralentizada, ha sido segura a partir del 2010.
Planteamiento del problema
Por todo lo expuesto, se consideró importante la realización de un estudio que analizara los
niveles de competitividad del sector hotelero de la ciudad de Tijuana, el cual abarcara no
solamente los aspectos cualitativos y cuantitativos de dicha problemática, sino que también
lo hiciera en todos los niveles desde la perspectiva del enfoque sistémico (Meta, Macro,
Meso y Micro). Se recuerda, sin embargo, que en este artículo solo se abordan el paradigma
desde un análisis cuantitativo y a un nivel meta.
Así pues, la investigación sobre la cual se basa el presente artículo, busca generar
información objetiva, confiable y oportuna sobre la competitividad de la hotelería en
Tijuana; identificando las fortalezas, oportunidades y escenarios de desarrollo turístico de la
ciudad, para que ésta sea estimada como una fuente confiable de información, que le
permita a los empresarios y al sector público, contar con más y mejores herramientas para
la toma de decisiones, en beneficio de la actividad turística, ante la competencia que existe
a nivel mundial en este sector, y que les apoye a lograr el desarrollo de ventajas
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