Libro IV Congreso Internacional 2014

conjunto de personas disponibles que permiten cumplir a una organización empresarial sus
funciones” (pág. 27).
El puesto
Es necesario para esta investigación sumarle la definición de puesto o cargo, la definición
de Chiavenato (2001) es la siguiente “conjunto de funciones con posición definida en la
estructura organizacional, en el organigrama” (pág. 292).En su libro Bohlander y Snell
(2001) opina que un puesto “consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para
que una organización pueda alcanzar sus objetivos” (pág.86). Visto estas definiciones de
distintos autores, se pasara a lo que es el tema central de este trabajo.
Análisis de puestos
De igual forma que se definió el puesto, se definirá que es el análisis y descripción de
puestos según diversos autores, por lo tanto la definición de análisis de puesto para
Chiavenato (2001) es “una vez identificado el contenido del cargo (aspectos intrínsecos), se
analiza el cargo en relación con los aspectos extrínsecos, es decir, los requisitos que el
cargo exige a su ocupante” (pág. 333). En concordancia Wayne y Noe (1997) definen que
“el análisis de puestos es el proceso sistemático de determinar las habilidades, deberes y
conocimientos necesarios para desempeñar puestos en una organización” (pág. 92).
Del mismo modo Rodríguez (2011) agrega que el análisis de puestos como “proceso
sistemático para obtener información relevante sobre los elementos que componen un
puesto de trabajo, grados de habilidad y conocimientos exigibles a fin desempeñarlo
correctamente (pág. 84). Igualmente Fernández y Ríos (1995) define el análisis de puestos
como “el proceso a través del cual un puesto de trabajo es descompuesto en unidades
menores e identificables” (pág. 57).
Importancia del análisis de puestos
En particular el análisis de puesto tiene diversos propósitos, uno de ello es dejar por escrito
las tareas que desempeña el empleado y otro es mejorar el desempeño y la productividad de
las organizaciones (Bohlander & Snell, 2001, pág. 88).
En tanto que dentro de los objetivos del análisis del puesto se puede decir que sirve para
determinar el perfil del ocupante de cada puesto, suministrar de forma eficiente los
materiales para cada puesto y definir las escalas salariales (Chiavenato, 2001, pág. 348).
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