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Libro IV Congreso Internacional 2014

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Nivel “Tier” 1: Proveedores directos de las empresas armadoras. Entre los componentes<br />

que desarrollan encontramos partes del motor, sistemas de dirección y suspensión, sistemas<br />

de aire acondicionado, componentes electrónicos, entre otros.<br />

Nivel “Tier” 2: Empresas proveedoras de los Nivel 1, fabrican equipos y productos<br />

utilizados en los componentes más avanzados y especializados de la industria automotriz:<br />

partes forjadas, estampadas, partes de inyección de aluminio, partes fundidas, plásticas,<br />

maquinadas, etc.<br />

Nivel “Tier” 3: Empresas proveedoras de insumos de los Nivel 2, que cumplen los<br />

requerimientos de calidad necesarios que demanda la industria automotriz.<br />

Este estudio se enfoca en el Nivel 2, en la búsqueda de los factores para el desarrollo de<br />

nuevos productos de metal para audio, que permitan definir un programa, diseñar y<br />

desarrollar el producto, así como su proceso, validar ambos, y fabricar el producto con la<br />

expectativa de cumplir con la calidad requerida, ser rentable para la empresa y generar<br />

fuentes de empleo.<br />

Planeación Avanzada de la Calidad del Producto y Plan de Control.<br />

El APQP es un proceso definido para el desarrollo de un sistema de producción de un<br />

producto existente o un nuevo producto en la compañía, con el propósito de sincronizar y<br />

mostrar un método único de las actividades para la comunicación interna para continuar<br />

con el cliente y proveedores.<br />

Para el desarrollo e introducción de nuevos productos la metodología para la cadena de<br />

suministro en la industria automotriz es la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto<br />

“Advance Product Quality Planning” (APQP) para asegurar que el diseño y proceso<br />

cumplen con las expectativas futuras del cliente, con el propósito de lograr un diseño y<br />

proceso sin falla durante la introducción de nuevos modelos con el máximo beneficio y<br />

costo mínimo cumpliendo con la calidad, costo y entrega para proveedores dentro de la<br />

industria automotriz.<br />

Cabe mencionar que la metodología APQP es un elemento clave y básico para la<br />

comunicación interna y externa dentro de la organización y proveedores, iniciando primero:<br />

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