Libro IV Congreso Internacional 2014

Comodidad. Esta dimensión hace referencia a los esfuerzos que realiza la dirección para
crear un ambiente físico sano y agradable para sus empleados.
Las dimensiones de implicación, cohesión y apoyo conforman el factor de relaciones
interpersonales; las dimensiones de autonomía, organización y presión se agrupan en el
factor de autorrealización; y, finalmente, las dimensiones de claridad, control, innovación y
comodidad dan lugar al factor de estabilidad/cambio.
Para el presente trabajo se realiza una adaptación al instrumento de medición WES para
poder aplicarse a la empresa Electric, S.A., al ensamble de productos electrónicos, en la
cual solo se utilizan las variables independientes de satisfacción laboral, condiciones de
trabajo, relaciones interpersonales y políticas de la organización.
MÉTODO
Mediante técnicas específicas es posible medir la motivación del personal de una empresa
en un determinado tiempo y lugar. En este proyecto se aplica el modelo Work Environment
Scale (WES) para medir la motivación de personal en una empresa dedicada al ensamble de
productos electrónicos. El enfoque de este estudio es de tipo cuantitativo, con un alcance
descriptivo y correlacional.
Justificación
El proceso de motivación en el que los trabajadores experimentan la deficiencia en la
satisfacción de una necesidad, y de cómo buscan maneras de satisfacerla, dando lugar a la
elección de un comportamiento específico que va dirigido a una meta, representan la
justificación del presente trabajo de investigación.
Se pretende corroborar el hecho de que para determinar que la motivación tiene relación
con la productividad laboral del personal administrativo de la empresa “ELECTRIC S.A. de
C.V." en Tijuana Baja California, México, se requiere que los empleados deseen hacer el
trabajo, es decir que se encuentren motivados, que tengan la capacidad y habilidad para
hacer el trabajo contando con los recursos necesarios tales como materiales, métodos y
equipo para poder realizarlo.
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