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2 management - School of International Business and ...

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Michael-Jörg Oesterle | Bettina Lis<br />

Abbildung 3 | Matrix der <strong>International</strong>isierungsstrategien<br />

Der Mix aus Globalisierungsvorteilen und Lokalisierungsnotwendigkeiten bestimmt eine der fünf<br />

Idealstrategien der <strong>International</strong>isierung, wie sie nachfolgende Abbildung 4 zeigt:<br />

Abbildung 4 | Charakteristika von <strong>International</strong>isierungsstrategien<br />

Multinationale Strategien sollten Unternehmen dann bevorzugen, wenn die Vorteile einer globa-<br />

len St<strong>and</strong>ardisierung gering sind, aber eine hohe Notwendigkeit zur lokalen Anpassung besteht.<br />

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